企业做大做强，不仅要让公司赚钱，更要让公司值钱！然而，财务管理已成为阻碍许多企业发展的瓶颈。不管是股权架构、财税风险，还是发票、绩效、精细化核算等问题，都能导致业务无法扩张，造成利润损失，甚至导致企业破产倒闭。用一本书看透财务管控，看透之后逐渐成长为一个以财务管控为核心的企业管理者。毕竟，一个优秀的企业家，一定是半个财务专家。 这是一本给老板的财务书，是作者张金宝的又一力作。着力于热点的股权架构和财税大势，以帮助老板打通管理思维，远离财税风险，是必备的零基础财务管控实操指南。全书从老板及高管角度，阐述了财务与经营之间的关系、风险防范与股权设计的关系、数据化管控与高效执行的关系，并提供了解决方案和落地工具，如数字化管控、精细化管控、资本化管控……助力老板远离刑事风险、法律红线，并学会向管理要利润、用财税创造利润！ 作者结合20年财务管控智慧，提出“大财务”思想和落地方案。其创办的“金财咨询”已成为中国财务咨询行业的知名品牌。已出版作品：《老板财务管控必修课》《民企财务规范五大系统》等。

序言 财务的力量
导言 用财税思维经营企业
第一章 企业财税风险防范
三大政策倒逼企业改革
民企犯罪的三个摇篮
民企的三大原罪自省及24字警告
【工具】税务风险调查表
第二章 公司架构设计战略
公司形态设计的四个要点
顶层架构设计经典案例分析
公司关系设计的两大方面
【工具】5V价值管理表
第三章 股权架构设计方法
成也在股权，败也在股权
关于股权的五个扫盲点
创业者要避开的股权三大坑
股权激励如何做到双赢
持续激活员工的“动态股权”
【工具】老板专用现金流量表及利润表
第四章 数据化管控是关键
财务数据就是情报网
财务报表隐藏的四大潜力
财务报表就是信息风向标
如何做老板一看就懂的报表
【工具】老板专用资产负债表
第五章 财务报表三大重塑方案
财务报表中的三大关系
如何快速看懂资产负债表
如何一眼看懂现金流量表
如何轻松看懂利润表
【工具】“老板驾驶舱”
第六章 利润设计是命脉
老板和高管的灵魂三问
如何操刀责任中心
如何借力ERP，助力责任中心
责任中心财务分析三大方法
【工具】杜邦赚钱模型
第七章 现金流管控实操方案
如何进行资金预测
企业如何不缺钱
如何打通第二资金通道
如何用资金倍增利润
【工具】本量利分析表
第八章 内部控制设计实操方案
财务管控常见的五大问题
管理失控的本质、套路及表象
内控完善的“三五八”原则
资金内控的漏洞、风险及落地方案
【工具】企业内控工具
第九章 预算系统设计实操方案
民企必须做预算的四大理由
全面预算管理必备的四个能力
预算落地的六大操作秘诀
【工具】财务岗位职责与工作节点汇总表
后记 我能为你做点什么