本书立足于企业文化理论与实践前沿，吸收国内外相关研究成果，并结合编者长期的教学实践经验，通过大量的相关案例，深入浅出地阐明了企业文化的内涵、功能、结构，论述了企业文化的诊断、策划、实施、建设评价以及变革过程中的管理原理与方法，最后分析了跨文化管理的相关知识。全书共八章，分别为企业文化概述、企业文化的结构、企业文化策划、企业文化实施、企业文化建设评价、企业文化变革、跨文化管理、企业文化管理。 本书作为山东省高等学校课程思政研究中心资助项目，可供高等学校经济管理类专业教学使用．可作为企业在职人员的培训教材或者相关从业者的自学用书。

第一章 企业文化概述
基础性知识
第一节 企业文化的内涵
提高性知识
第二节 企业文化的形成与发展
第三节 企业文化的特征与功能
扩充性知识
第四节 企业文化的类型
第五节 企业文化在中国的发展
本章小结
第二章 企业文化的结构
基础性知识
第一节 文化的内部层次
提高性知识
第二节 企业理念文化
第三节 企业制度文化
第四节 企业行为文化
扩充性知识
第五节 企业物质文化
本章小结
第三章 企业文化策划
基础性知识
第一节 企业文化策划的原则
提高性知识
第二节 企业文化诊断
第三节 企业文化策划的内容
第四节 企业文化的个性化设计
扩充性知识
第五节 优秀企业文化的共性探讨
第六节 我国传统文化对现代企业文化的影响
本章小结
第四章 企业文化实施
基础性知识
第一节 企业文化建设规划
提高性知识
第二节 企业文化实施的内容
第三节 企业文化实施的保障
第四节 企业文化实施的方法
第五节 企业文化建设的心理机制
扩充性知识
第六节 绿色企业文化建设
第七节 “三入”助推企业文化落地
本章小结
第五章 企业文化建设评价
基础性知识
第一节 企业文化建设评价的意义与目的
提高性知识
第二节 企业文化建设评价的内容
扩充性知识
第三节 企业文化建设评价体系
本章小结
第六章 企业文化变革
基础性知识
第一节 企业文化变革探究
提高性知识
第二节 企业文化变革的过程
第三节 企业文化变革的方向
第四节 企业文化变革的推进
扩充性知识
第五节 互联网对企业文化的挑战
本章小结
第七章 跨文化管理
基础性知识
第一节 文化差异与冲突
提高性知识
第二节 跨文化整合
扩充性知识
第三节 跨文化管理的模式
第四节 跨文化管理的策略
本章小结
第八章 企业文化管理
基础性知识
第一节 企业文化管理概述
提高性知识
第二节 领导者与企业文化
第三节 企业文化创新
扩充性知识
第四节 企业文化战略
本章小结
参考文献