这是一本专门介绍企业薪酬管理的书籍，从薪酬设计、制作及管理的角度出发，详细介绍了企业薪酬管理过程中的各项事务。 全书共包括11章，主要分为4个部分。第一部分为薪酬管理的基础性知识讲解，主要介绍了薪酬及薪酬管理的内容；第二部分从薪酬模式的角度，对薪酬结构设计进行了阐述；第三部分介绍了企业薪酬管理过程中涉及的各项工作，包括考勤工资管理、绩效激励管理、薪酬总额控制、薪酬发放及个人薪酬动态管理；第四部分针对薪酬管理过程中的各种“疑难杂症”提出相应的解决方案。 本书适合各类企业中的高层管理人员、人力资源管理从业人员及部门负责人等学习使用。

第一章 基础入门：揭开薪酬管理的神秘面纱
1.1 薪酬管理的认识与实际运用
1.1.1 薪酬管理的目标与意义
1.1.2 从薪酬管理看企业文化
1.1.3 薪酬管理与企业人力资源管理的关系
1.2 薪酬管理的五大原则
1.2.1 公平性原则
1.2.2 合法性原则
1.2.3 激励性原则
1.2.4 竞争性原则
1.2.5 经济性原则
1.3 清楚相关法律法规后再做薪酬管理
1.3.1 工资相关的法律规定
1.3.2 社保相关的法律规定
1.3.3 公积金相关的法律规定
第二章 薪酬内容：了解薪酬的组成内容
2.1 员工应得的工资类型
2.1.1 员工岗位工资
2.1.2 员工学历工资
2.1.3 员工工龄工资
2.1.4 员工绩效工资
2.1.5 管理层浮动奖励工资
2.2 企业可以添加的补充薪酬
2.2.1 针对岗位特殊性发放的津贴
2.2.2 保证工资水平而发放的补贴
2.2 _3体现企业文化而发放的福利
2.3 对员工法定福利的管理
2.3.1 五险一金是怎么回事
2.3.2 新公司社保开户处理
第三章 薪酬结构：设计企业的薪酬模式
第四章 模式全解：不同类型下的工资制度
第五章 薪酬实例：典型岗位员工的薪酬设计
第六章 考勤工资：考勤管理中的细节处理
第七章 激励薪酬：充分调动员工积极性
第八章 薪酬预算：总额数据的统计与管理
第九章 薪酬发放：员工工资的计算与发放
第十章 动态管理：员工个人薪酬的调整
第十一章 疑难处理：维持薪酬管理过程中的稳定性