本期专题 洞见变局 做好自己 企业经营新常态与经营新策略
八大新常态下的生存策略：改变自己、做好自己
乱局对决定力胜——中国经济最大变局与应对
彻底的国际化与扎根乡镇市场——新常态下加快实施四大新策略
人之变：“人的目的”危机与中国企业的
人力资源变化
战略成长 从十亿级到百亿级——闯过四大关口实现跃迁式成长
战略之坎：寻求目标和能力之间的平衡
组织之坎：一体化的协同体系
人才之坎：干部“裂变”与机制的力量
文化之坎：长期主义与“熵减”运动
思维与方法 自我觉察升级思维 学会提问 后疫情时代，高绩效领导的三项自我修炼
场景技术：企业数字化转型突破口——数字化转型两大瓶颈待破
打造人才供应链：以构建任职资格体系为抓手
文化有效落地的基本逻辑与策略选择
组织能力 组织能力建设的六大要素
再造组织新能力——组织能力建设六大要素
一、方向和机会确定后，核心在于组织变革和能力建设
二、组织能力短缺或不足的十个表现
三、组织能力建设的六大要素
阅读与思考 历史不说谎：西方资本主义的发家史及全球化的未来
意义革命：成为卓有成效的领导者
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