第一部分 行业地图
01能力:多种角色无缝衔接
02特质:极致的思维造物者
03周期:建筑行业是典型的慢行业
04成就:对公众生活有着持久、巨大的影响
05责任:土木之工不可擅动
06薪酬:项目承包或固定薪酬制度
07挑战:建筑在互联网时代的新价值
08前沿:数字科技为建造业带来了革新
09前景:城市持续更新,改造工作增多
第二部分 新手上路
入行准备
01平台选择:工作方式不同,收获不同
02角色转变:从被理解者转为理解别人
前期辅助
03解读任务书:透过书面内容看到潜在需求
04实地调研:发现不易描述的内容
05资料分析:找到展开设计的机会
06场地模型:判断能力是关键
07形态研究:不断探索建筑的新创意
画图工作
08核心要求:信息传达清晰准确
09能力提升:深入了解建造原理
成长心得
10打牢根基:建立自己的建筑思维
11深入学习:在图纸上模拟体验
12注重体验:让空间的尺度匹配人的尺度
第三部分 进阶通道
项目全流程
01解读任务书:全面了解业主的条件和需求
02确定设计原则:场地、功能和技术选择
03制定设计策略:深入研究业主需求
04形成概念方案:选出最优的概念方案
05方案呈现:关注重点与主线
06深化方案设计:满足规划、技术及成本条件
07初步设计:精准量化与协调统筹
08施工图设计:完整、准确地表达建筑细节
09编制技术招标文件:协助业主完成招标采购
10施工期协调:解决设计与建造间的矛盾
11项目验收:建筑取得合法认证的过程
项目竞标
12打动客户:发现业主想要但没想到的需求
13竞标技巧:策略与技术相辅相成
业主沟通
14过滤信息:发现潜在需求
15深入需求:学会问为什么
认知建筑
16建筑语言:技术、美学与艺术的完美结合
17设计突破:创造与众不同的材料秩序
18建筑本质:构建人的不同关系
第四部分 高手修养
综合能力
01统筹能力:让建筑无限趋近理想中的样子
02选定方向:深入了解才能极致呈现
03研发能力:做出开拓性建筑的基础
04分解难题:看清难题才能靠近答案
05模块设计:寻找建筑规律,解决难题
06引领未来:建筑设计要有前瞻性
管理心法
07团队影响:主创建筑师决定了团队特点
08招聘面试:关注审美与细微体验
09新人培养:在能控制的地方放手
10员工激励:给员工更多信任与参与机会
第五部分 行业大神
01贝聿铭:精确严谨到极致的业界典范
02诺曼·福斯特:表现技术美学的典范
03巴克敏斯特·富勒:用最少的材料提供最大的创造力
04妹岛和世:设计都是源自“公园”这个概念
05罗伯特·文丘理:反动、叛逆,打破原有秩序
第六部分 行业清单
01行业大事记
02行业术语
03行业奖项
04推荐资料
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