推荐序一
推荐序二 甘于等风终于收获
序言 我看屏大屏小
前言
第一部分 市场篇
智能大屏商业新风口
1.1 价值回归,智能大屏营销的原动力
1.1.1 智能大屏终端之变:从硬件到内容
1.1.2 智能大屏用户之变:从需求到消费
1.1.3 智能大屏广告之变:从形态升级到数据驱动
1.1.4 智能大屏产业之变:从新兴势力到必争之地
1.2 机构角逐,重构智能大屏营销生态
1.2.1 终端厂商:把握用户流量入口
1.2.2 内容应用方:扎根内容优势
1.2.3 牌照方和运营商:多方资源整合以求突破
1.2.4 营销服务商与广告主:实战派突围
1.3 模式创新,营销玩法与投放模式不断升级
1.3.1 智能大屏营销资源:类型多样,品牌广告占主流
1.3.2 智能大屏营销投放:完善标签体系,精准营销成可能
1.3.3 智能大屏营销拓展:跨屏与跨场景营销落地
1.4 挑战犹在,智能大屏营销的市场问题及行业痛点
1.4.1 智能大屏营销的预算所属未明确,从“补量”到“转正”还有待时日
1.4.2 智能大屏营销资源开发分散,资源价值盘活不足
1.4.3 智能大屏数据生态存在问题,同源数据打通难
1.4.4 智能大屏营销效果监测、评估指标体系还有待完善
本章小结
第二部分 机构篇
智能大屏风口的逐浪者
第2章 终端厂商:强势占据流量入口的营销新势力
2.1 基于终端技术优势,从用户流量获取导向流量变现
2.1.1 软硬件齐发力,强化运营积累用户
2.1.2 完善广告资源,大数据技术提升变现效率
2.1.3 打通多终端、多场景,创造更多可能性
2.1.4 总结与启示
2.2 终端厂商机构案例剖析
2.2.1 创维酷开科技:终端、技术、场景合力,重塑智能大屏营销价值
2.2.2 长虹虹魔方:精细化运营,打造智能大屏利益共同体
2.2.3 TCL雷鸟科技:积极推进智能大屏向万物连接和场景融合升级
2.2.4 海信聚好看科技:构建“终端+业务+用户+服务”的智能大屏运营形态
2.3 终端厂商从业者观点分享
本章小结
第3章 内容应用方:争夺市场的重量级玩家
3.1 基于内容资源和应用服务,全力挖掘智能大屏营销价值
3.1.1 从“量”到“质”,以内容为核心提升智能大屏流量优势
3.1.2 从“强曝光”到“深度定制”,营销资源开发与创新
3.1.3 从“多屏通投”到“精准定位”,营销投放模式革新升级
……
第三部分 他山之石:海外智能大屏营销机构如何创新
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