第一章 重塑战略:站高一线,重新想象
一 重塑企业愿景
二 重塑企业使命
三 重塑企业价值观
四 重塑企业战略
第二章 重塑价值:创造唯一,差异化战略
一 企业要创造和创新价值
二 如何做一个值钱的企业
三 创造差异化的战略体系
第三章 重塑产品:直击痛点,终身价值
一 打造好的产品从重塑产品开始
二 以用户为导向创新产品
三 以痛点打造尖叫爆品
四 从卖产品到挖掘终身价值
第四章 重塑人才:组织发展,自运行机制
一 招人:德才兼备的将才
二 留人:提升人才管理能力
三 育人:搭建人才管理平台
四 合理薪酬激励“快牛”
第五章 重塑用户:以用户为中心,成就用户
一 创造有差异化的用户价值
二 为用户提供特别的东西
三 建立深度的用户关系体系
四 精品服务是强有力的价值故事
第六章 重塑管理:全员目标,绩效管理
一 企业的流程型组织
二 如何设计企业管理机制
三 如何驱动企业组织系统
第七章 重塑招商:资本时代下的招商策略
一 唯有营销才是利润
二 市场:重塑招商前的策略抉择
三 渠道:网销、会销、分销的制胜法宝
四 执行:收人、收钱、收心
第八章 重塑利润:资源整合,再造奇迹
一 利润不是钱,现金流才是
二 借势资本,企业盈利能力递增
三 1+1+1=111模式
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