这是一本专门介绍人力资源管理过程中法律风险防范的工具书，书中详述了企业内部员工管理常见的法律风险及应对措施。 全书共11章，可划分为三部分。第一部分介绍员工入职过程中的法律风险防范；第二部分详细讲解在职员工管理过程中的法律风险防范，如工时休假、薪酬福利、绩效管理等；第三部分介绍如何妥善管理特殊员工以及应对员工离职风险和劳动纠纷。 本书在讲解过程中将人力资源管理环节中可能存在的法律风险与现行的劳动法律法规紧密结合，明确了具体的防控措施，具有很强的实务操作性。无论是企业的人力资源管理工作者，还是法务专员，都可以通过对本书的学习帮助企业规避用工风险，纠正自身存在的不足之处。

第一章 招聘录用，从源头防范新员工聘用风险
1.1 完善招聘入职流程，做好风险防控
1.1.1 制订计划规避招聘风险
1.1.2 招聘入职环节风险防范
1.1.3 员工录用审查法律风险防范
1.1.4 员工入职审查法律风险防范
1.1.5 员工入职体检法律风险防范
1.2 招聘信息引发的法律风险
1.2.1 招聘要求涉嫌就业歧视
1.2.2 发布虚假招聘广告信息
1.2.3 录用条件模糊带来解聘纠纷
1.3 面试入职法律风险点
1.3.1 选拔与岗位不匹配的人才
1.3.2 未主动履行告知义务
1.3.3 招聘和录用条件无区别
1.3.4 入职材料未建档归档
1.4 人才录用避免不当行为
1.4.1 录用尚未离职的劳动者
1.4.2 招用不满十六周岁的未成年人
1.4.3 轻率发放录用“Offer”
1.4.4 为减少离职率而扣押证件或收取财物
1.5 员工试用期风险管理
1.5.1 关于试用期的相关规定
1.5.2 签订“试用期合同”有风险
1.5.3 根据岗位合理确定试用期
1.5.4 企业可否延长试用期
1.5.5 合法解雇试用期员工
第二章 劳动合同，明确企业和员工之间的权利义务
2.1 充分认识劳动合同
2.1.1 劳动合同的必备条款
2.1.2 劳动合同的约定条款
……
第三章 配套协议，用劳动合同补充协议保护自身利益
第四章 工时休假，规范工作时间与假期管理
第五章 薪酬福利，兼顾公平合法与员工激励
第六章 社会保险，做好保险风险应对和管控
第七章 绩效管理，用科学的考核体系来规避风险
第八章 规章制度，企业内部重要的法律文件
第九章 特殊员工，特殊问题要妥善处理
第十章 员工离职，规避人才流动存在的潜在风险
第十一章 劳动争议，应对劳动纠纷合理维权