各民族都有各自的文化背景，管理哲学因受文化变数的影响，会产生不同的理念。中国的经营理念概括起来，就是一个“道”字。管理之道，尤其要易知易行，才更有实用价值。本书提出“安人之道”“经权之道”“挈矩之道”三个向度，构建起适合中国民族性的M理论。管理者在学习管理理论的同时，还要明白虚以控实的道理，真正做到让组织不停滞，持经达权而生生不息。

第一章 虚以控实
第一节 虚以控实的道理
第二节 管理有两个极端
第三节 管理的理念导向
第二章 约法三章
第一节 约法三章的精神
第二节 人性管理的演进
第三节 人性管理M理论
第四节 M理论有三向度
第五节 M理论三大要项
第六节 M理论实际运作
第三章 安人之道
第一节 管理和伦理合一
第二节 安顾客第一优先
第三节 安员工以厂为家
第四节 安股东持续发展
第五节 安社会形象良好
第六节 安人之道五要领
第四章 经权之道
第一节 经权是安人的方法
第二节 最好以不变应万变
第三节 经权配合四种现象
第四节 经权配合层层串联
第五节 经权配合有三原则
第六节 经权之道五大要领
第五章 絜矩之道
第一节 人普遍不喜欢被动
第二节 人大多希望自主自动
第三节 有限范围内的最大自由
第四节 害怕自动喜欢自主
第五节 用心来使彼此互动
第六节 絜矩之道五大要领
第六章 易知易行
第一节 M理论合乎人性
第二节 M理论贵在实践
第三节 M理论大同小异
结语
参考文献