在合唱界有一句名言：“合唱团中没有‘我’只有‘我们’。”这句话从艺术的角度阐述了管理的重要性。因为．合唱是和谐的艺术，要做到“和谐地歌唱”，只有将小我的“我”融入大我的“我们”中去，才能做到“和谐地歌唱”。而“和谐地歌唱”的前提，就是要做到“团队的和谐”；“团队的和谐”除了声音的和谐外，更重要的是人与人之间的和谐．而保证人与人之间和谐的基础就是良好的“管理”。 本书所探讨的仅限于非院校的、追求合唱艺术型的非职业社会合唱团。

序言
前言
第一章 合唱管理的背景
一、合唱团的定位模糊
二、合唱管理的缺失
三、快节奏生活的挤压
第二章 什么是合唱管理
一、什么是管理
二、管理的特点
三、什么是合唱管理
四、合唱需要管理吗
五、合唱管理与合唱教学的关系
第三章 合唱团的定位
一、合唱的分类
二、合唱团的分类
三、建一个什么样的合唱团
四、合唱团应具备的条件
五、团员、指挥、团长与管理的关系
第四章 制度的制定
一、制订组建方案
二、制定章程
三、制度的原则
四、制度的内容
第五章 日常管理
一、人事管理
二、文档管理
三、财务管理
四、事务管理
五、活动管理
六、日常管理的具体落实
七、日常管理的规范化
八、日常管理的意义
第六章 综合素质的培养与提高
一、培养健康的合唱理念
二、综合素质的培养
三、团员应具备的条件
四、塑造团队形象
第七章 艺术教学与日常管理
一、树立和维护指挥的威信
二、全方位配合指挥工作
三、保障工作
四、团员之间的关系
五、日常管理与艺术教学的关系
……
第八章 常见问题与解决方法
第九章 如何做好演出与比赛的准备工作
第十章 合唱团的法律责任
第十一章 合唱生活
絮语
再版附记