在激烈竞争的现代社会中，企业要获得持久超常经营绩效，就必须不断赢得、增强并且更新其竞争优势。同时，竞争优势也是20世纪战略管理学研究的核心话题与主导范式。在21世纪，随着数字经济时代的到来以及商业模式思维与相关实践之兴起，价值创造与创新正日益成为大家关注的焦点。因此，有必要系统地梳理竞争优势与价值创造的关系，为当下和未来的战略管理研究与实践提供有助于其进一步发展的基础与平台。 本书的主旨正是以持久超常经营绩效为终极诉求，力求系统地阐释竞争优势的前因后果以及价值创造的来龙去脉。本书首先呈现了对竞争优势在不同侧面和维度上的解剖与阐释以及企业竞争优势集合的要素构成、演进动态和管理挑战，继而深入讨论了商业模式、平台生态、共享经济等价值共创方式，并穿插以大量的现代商业案例，辅之以生动的语言，力求为企业管理者、创新创业者、战略管理研究者带来全新的启发。

导论 战略管理之终极诉求：持久超常经营绩效
第一章 从竞争优势到卓越价值
第二章 一个总括的分析框架：选择-星群-最优（SELECT STAR BEST）
第一部分 竞争优势解剖：SELECT分析框架
第三章 坚厚的内核：竞争优势的实质要素
第四章 多姿的容颜：竞争优势的表现形式
第五章 神秘的地点：竞争优势的存在方位
第六章 实际的功效：竞争优势的作用影响
第七章 奇妙的钥匙：竞争优势的起因缘由
第八章 变幻的历程：竞争优势的时间跨度
第二部分 竞争优势集合：STAR分析框架
第九章 优势集合的构建：整合思维与总体考量
第十章 优势集合的管理：持久-放大-取舍-更新
第三部分 卓越价值共创：BEST分析框架
第十一章 商业模式：价值创造的基本逻辑
第十二章 生态系统：价值创造的多方并举
第十三章 共享经济：价值创造的共同参与
第十四章 品味格调：卓越价值的持久魅力
参考文献
后记