本书通过查阅大量档案、文献资料和实地调研，记述了四川省战旗村自农业学大寨立村以来55年的变迁历程，分析了村庄演变中宏观政策调整和村庄内在机制之间的相互作用。主要内容可以归纳为“一二三四”：一个核心——乡村作为中国“去依附”的微观基础：两个视角——宏观和微观相结合，时间维度和空间维度相结合；三个阶段——政治化竞争阶段的红色战旗、产业化竞争阶段的金色战旗、生态化竞争阶段的绿色战旗；四个启示——成本内化、村社理性、资源权益、空间正义。以“三生三治”协同作用下的“村社理性”为基础，在一定的资源权益制度空间和社会企业分配内涵下，乡土社会可以有效消化国家宏观风险，从而成为中国在国际挑战中维护主权独立和综合安全的坚实的微观基础。

概述 中国里的战旗，战旗里的中国
一、三维空间里的战旗
二、中国里的战旗
三、从乡村看中国：地方竞争制度70年演变
四、战旗启示
第一篇 1949-1973：红色战旗——社会主义补课与村庄内生动力的激发
第一章 社会主义教育补课（新中国成立前-1964）
一、新中国成立前的政治、经济和社会环境
二、征粮受阻与推行合作化
三、集体经济与社会主义教育运动
第二章 农业学大寨，西部举战旗（1965-1973）
一、农业学大寨与战旗农业高产
二、平衡家庭理性与集体理性，实现副业高产
第二篇 1974-2003：金色战旗——村庄工业化起步与扩张
第三章 村庄工业的艰难起步（1974-1977）
一、核心脉络：地方政府公司主义
二、政治红利促进内部化积累
三、集体企业案例：战旗砖厂
四、管理制度：工分制（1974-1982）
第四章 制度环境变化与村庄工业结构化扩张（1978-1987）
一、乡镇企业的属性与目标
二、资本扩张下的大规模建厂
三、集体企业案例：凤冠酒厂
四、管理制度：承包制（1982-1994）
第五章 宏观经济波动与集体经济制度演变（1988-1994）
一、背景：乡镇企业改制
二、集体产业勉力维持经营
三、集体企业案例：复合肥料厂
第六章 集体经济二次改制与租理论视角下的改制分析（1995-2003）
一、管理制度：股份合作制（1995-2003）
二、管理制度：租赁制（2003-2020）
三、宏微观因素与乡镇企业改制
四、租理论视角下的乡镇企业改制
第三篇 2003-2019：绿色战旗——重构新型集体经济与生态化转型
第七章 土地再集中与集体经济再出发（2003-2010）
一、2003年土地集中初试水
二、2006年新政推动500亩耕地向合作社集中
三、2007-2011年宅基地整理助推全村土地大集中
四、经验归纳：撬动土地集中的村社理性
第八章 产权制度改革与集体建设用地入市（2008-2015）
一、产权制度改革：明晰产权奠定入市基础
二、集体建设用地入市：“一槌三鼓”自我赋能
第九章 新时代的产业生态化与生态产业化转型（2011-2019）
一、生态化转型的宏观背景与时代特征
二、以组织整合和要素整合为基础的空间重构
三、空间资源生态化利用在战旗村的实践
四、新农业，新资源，新价值
五、生态化转型的正外部性
第四篇 专题研究
第十章 社会资本运作与土地价值增值——以2003年以来的土地集中与开发为例
一、农村土地价值增值的宏观背景
二、政治信任的基础和强化作用
三、制度场的撬动作用
四、亲友缘网络的促进作用
五、链接型网络的提升作用
六、结论
第十一章 村社企业发展的“天时+地利+人和”——以先锋酿造厂为例
一、依托村社整体资产优势“占天时”
二、“一头在内，一头在外”享地利
三、重构村企治理边界得人和
四、小结
第十二章 一个宏观周期中的村社企业——战旗村会富豆瓣厂的十年
一、宏观经济高涨中起步（1992-1993）
二、经济过热与萧条危机下的企业改制与经营（1994-2002）
三、企业转制与村社集体经济再出发（2003）
第十三章 空间资源整合开发的模式创新——迈高公司与战旗村的合作探索
一、迈高公司及其运作模式简介
二、迈高公司和战旗村合作的契机——集体经营性建设用地入市
三、迈高模式在战旗村的应用
第五篇 战旗启示
第十四章 成本内化——国家“去依附”的乡村基础
一、党建引领、勇于担当
二、集体为先、团结互助
三、艰苦奋斗，敢于创新
四、与时俱进，善用政策
五、公字当头，勇于斗争
第十五章 村社理性——乡土中国的“三生”与“三治”
一、东方农业文明与政府理性
二、作为村庄发展制度内核的村社理性
第十六章 资源权益：乡村资源收益的实现和维护——以乡镇企业改制和妈妈农庄为例
一、资源的多重属性辨析
二、“龙虾两吃”的战旗实践
三、新时期空间资源权益的实现机制
四、小结
第十七章 空间正义——乡村基层资源配置与收益分配的中国特色
一、背景
二、社会企业并非“舶来品”
三、以乡村作为社会企业的战旗
四、展望：农村社区的新发展阶段
后记