第一部分 背景篇
第1章 平台银行与第三次银行革命
平台社会的悄然而至
平台银行是平台社会的银行形态
第三次银行革命
第二部分 现状篇
第2章 我国银行的平台银行实践
平台模式在传统银行领域的渗透和发展
跨界竞争与全新银行体系的产生
我国平台银行实践探索的误区与挑战
第三部分 构建篇
第3章 构建平台银行商业模式:场景、生态与交互
平台银行的一般形态与平台银行构建要素
跨越低频陷阱
融入社区的O2O 业务模式
做价值链的整合者/参与者
第4章 平台银行的运营:需求、价值与交付
平台银行运营是以智能化为特征的全面数字化运营
以场景为背景的产品与服务的交互体系
以大数据风控为基础的智能化价值管理体系
以大中台建设为支撑的敏捷交付体系
以智能、实时、线上运营为导向的数据治理与IT架构
第5章 平台银行的组织行为:价值重建与行为再造
持续交互、深度服务、生态杠杆价值创造逻辑
“总分—条线—前中后台”体系的重构
以创业驱动、专家治理为内核的创新型组织特性
要素价值变迁以及平台银行的科技哲学
平台银行的资本逻辑与外部运行机制
后记 《未来银行之路》的答案篇
参考文献
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