本书提供了指导银行从上到下系统实现数字化转型的路线图，以及一套可落地的完整数字化解决方案。本书融合了作者在中国人民银行、交通银行的10余年实践经验，以及10余家具有代表性的银行的数字化转型成果。
银行数字化转型不仅涉及技术和数据层面，还必须向业务领域延伸，以数字化理念对经营管理进行全方位变革，实现业务与组织、财务、机制、技术、数据的全面融合。本书基于作者自创的“五化”——体系化、标准化、模型化、智能化、全景化方法论，详细介绍了银行数字化转型的理论体系、必备技术和转型工具，并以工商银行、建设银行、招商银行、平安银行等多家银行的实际转型过程为案例，对数字化转型落地进行全方位指导。
本书共分为7章。
第1章：破题。从组织、财务、机制、技术、数据5个视角出发，全面探索银行数字化转型的本质特征、深层内涵、内在逻辑、实现路径和评价体系。这是所有银行进行数字化转型前必须了解的知识，也是本书的总纲。
第2～6章：解题：以体系化、标准化、模型化、智能化、全景化为坐标，详细剖析了银行业务与组织、财务、机制、技术、数据进行融合的方法和路径，并通过图表、公式、实例等多种方式进行辅助说明。这部分是本书重点，也是一套完整的银行数字化转型解决方案，很多内容读者稍加改进就可以套用到自己的工作中。 第7章：点器。运用银行数字化转型“五化”理论体系和操作工具，对工商银行、建设银行、招商银行、平安银行数字化转型案例进行深度分析，进一步厘清先进银行数字化转型“实战打法”和“行动路线”，指导读者落地本书提出的“五化”方法。
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