前言
各章作者简介
第一章 引言 杰弗里·A.韦伯约翰·埃利亚松
参考文献
第二章 职业军人、官僚还是公民战士：美国国防管理的制衡模式 达雷尔·W.德赖弗
职业军人：自主职业主义的兴起与抗争
作为公共官僚机构的军队：理性结构和委托-代理
宪法第一条军队作为公共机构：公民战士理想的长影
结论
注释
参考文献
第三章 国防管理：1850～1900年 海迪·阿梅莉亚-安妮·韦伯
参考文献
第四章 国防事业重塑美国 国防部
向新型防务事业迈进
发展21世纪的总体力量
实现团结一致
总结
第五章 参谋长联席会议主席战略规划（1990～2005年） 理查德·迈因哈特
引言
参谋长联席会议主席职责
战略挑战、文化与结构
战略规划系统变化
战略规划产物
主席的遗产
结论
注释
第六章 利维坦的钻头：美国国防预算 杰弗里·A.韦伯
引言
公共预算概况
美国宪法与国防预算
联邦预算
国防预算
结论
注释
延伸阅读
第七章 人力资本：国防部国家安全人事制度实施面临的挑战 美国政府问责局
背景
国家安全人事制度初始设计流程
国家安全人事制度适用员工
国防部工会
合并与转型的实施及步骤
国家安全人事制度分阶段设计流程
国防部和人事管理局高层领导人推动人力资本转型
指导原则和引导设计流程的主要性能参数
组建队伍管理国家安全人事制度设计和实施流程
制定高标准的时间表和实施目标
沟通策略不全面
国家安全人事制度设计过程的员工参与
国防部实施国家安全人事制度面临的多重挑战
结论
注释
第八章 训练与条令司令部“艾布拉姆斯”系统管理主任的历史与作用 约翰·谢伊 塞思·布莱克曼 汉克·休斯
系统管理主任设立背景：训练与条令司令部和M1艾布拉姆斯主战坦克的诞生
系统需要监管人：训练与条令司令部系统管理主任设立
陆军转型：TRADOC、TSM CBRS、DOTLMS的演化
战争实验室
新需求系统
集成概念组
陆军转型倡议
联合能力集成开发系统
系统管理主任的功能与手段
艾布拉姆斯系统管理主任的日常活动
艾布拉姆斯系统管理主任的终结与重装旅级战斗单位系统管理主任的设立
总结
参考文献
第九章 私人军事公司 马修·阿姆斯特朗
引言
术语和分类
历史
美国的经验
外包原因
法律框架
国际责任
管理
结论
参考文献
第十章 国防政策与作战条令的绝缘 查尔斯·R.米勒
引言
基本论点
美国陆军的现实主义和自由主义基础
大战略与国防政策
什么是作战条令？
为何调整作战条令？
必要的区分
假设
发现
战略操作化
积极含义
结论
注释
参考文献
第十一章 军队与国土安全 里莎·A.布鲁克斯
引言
场景
变化原因
把士兵变成警察
军队政治化
价值观受到威胁
可以做些什么？
注释
参考文献
第十二章 军政关系理论与军事有效性 苏珊娜·C.尼尔森
引言
军政关系与军事有效性
挑战
结论
注释
参考文献
第十三章 对抗非政府恐怖组织和游击队网络的军事手段 马修·R.麦克纳布
美军反恐谱系
“全面战争”成为反恐军事手段
不完全战争和非战争军事行动
非杀伤性手段
“9·11”事件之后的变化
其他国家的经验
军事反恐的未来
注释
参考文献
第十四章 军事领导与文化 兰德尔·米勒 桑德拉·J.赖因克
领导力
军事文化
总结
参考文献
第十五章 军事职业与暴力管理 桑德拉·J.赖因 克兰德尔·米勒
军事职业
对暴力的管理
结论
参考文献
第十六章 区域防务政策：欧盟安全与防务政策 约翰·埃利亚松
欧洲安全与防务政策简介
军力
军事文化
部分或全部统一指挥的行动
结论及前景
注释
参考文献
第十七章 终于转型了？：捷克、斯洛伐克的激进军事改革 玛丽贝思·彼得森·乌尔里克
引言
改革背景：北约扩大和新的安全现实
“9·11”事件对中东欧防务转型的持续重要影响
斯洛伐克：2010年《斯洛伐克共和国武装力量》
捷克共和国:捷克共和国武装力量改革构想
未来之路：实施改革及初步结果
结论
注释
参考文献
第十八章 拉丁美洲军事管理概览 巴尔托什·希耶罗宁·斯坦尼斯瓦夫斯基
导言
背景
墨西哥
哥伦比亚
委内瑞拉
巴西
其他拉美国家
结论
注释
参考文献
索引
展开
