创变
序
第1章 未来经济新场景
1.数字经济：大加速时代的持续红利
2.循环经济：资源革命与城市化的呼唤
3.共享经济：基于数字网络的产销关系重塑
4.创业经济：人才在共享时代的流动与协作
第2章 未来社会新力量
1.“移”民：推动全球化的连接力量
2.Z代效应：塑造数字生活的年轻力量
3.老龄化：生产与消费结构的冲击力量
4.新兴市场：30万亿美元的新消费力量
第3章 未来产业新趋势
1.基调：任何产业都是信息产业
2.收敛：新旧产业的颠覆与转换
3.知识：边际成本与收益的渐变
4.生态：产业边界的羽化与融合
第4章 未来企业新形态
1.章鱼：信息海洋中的超文本节点
2.雨林：社群与平台中的互惠共生
3.狼群：合伙时代的所有制与经营权
4.海豚：非摩擦环境下的组织再造
第5章 未来人类新Token
1.流动：货币制度与生产关系的解冻
2.止痒：隔靴搔痒的互联网经济反思
3.拭目：区块链的基本与非技术指南
4.落地：Token经济的逻辑与机制设计
结语 在变化中创造变化
参考文献
创生
序
第1章 重新定义“用户”
1.范式：从卖方时代到用户时代
2.相关：从被动的赌徒到积极的影响者
3.弥散：用户角色的多重转换
4.反哺：超越交易的用户关系重塑
第2章 重新定义“价值”
1.回归：现象学价值论的数字重建
2.体验：价值产生的情境与触点
3.转折：从价值的交换到共创共享
4.乘数：用户价值会计系统探索
第3章 重新定义“需求”
1.多巴胺：失控的购物与连通的需求
2.异质：极权推力与需求向度转变
3.传感：行为经济中的价值与需求
4.竞速：需求与创新的浮石之谜
第4章 重新定义“消费”
1.知足：物质过剩时期的消费与幸福
2.均衡：可持续繁荣的生活方式
3.倒逼：重新连接消费与生产
4.益利：后消费社会的意义回归
第5章 重新定义“原点”
1.追光：寻觅人生的第一性原理
2.归零：施凤鸣的“学会精通化”
3.利他：稻盛和夫的哲学起点
4.红领：用源点论颠覆微笑曲线
5.华为：需求是一切战略的原点
结语 能重新定义的只有你自己
参考文献
创造
序
第1章 新经营：共创用户价值的全员经营
1.产品
2.服务
3.品牌
4.营销
5.价值网
6.战略
第2章 新管理：战胜复杂性的管理熵变
1.变革
2.组织
3.领导
4.决策
5.文化
6.激励
第3章 新动能：引爆指数增长的动量效应
1.科技
2.设计
3.数据
第4章 新基础：抵御未知风险的商业基石
1.良知
2.关系
3.财务
4.法律
结语 在创造中砥砺前行
参考文献
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