我国矿产资源丰富，资源类企业众多，财务业绩总体良好，但环境绩效方面仍然存在较大差距。本书研究表明资源类企业的创新能力对其净资产收益率和经济增加值的提高有着重要作用。双变量相关分析及面板数据分析，均证实管理创新能力是决定企业业绩的重要因素。以江西资源类企业为案例进行分析，发现资源类企业迫切需要在管理上进行系统再造，树立绿色可持续发展战略目标，并以此来指导企业发展生产。财务方面，需延伸产业链，拓宽收入渠道，开启全价值链成本管理等。从客户层面上来说，应当完备矿产资源类产品组合系列，使公司更好地满足不同客户的多层次需求，建立稳定的客户基础，同时也将会增加公司的抗风险能力。从管理流程、创新流程、经营流程、环保流程着手进行业绩优化分析。营造创新型的企业文化，完善人才政策，把环境价值考虑在经营活动之中，在尽可能减少环境污染、降低环境成本的基础上实现最合理的利润，最终实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。

第一章 江西省资源类企业发展现状
第一节 资源现状
第二节 资源类企业发展常规数据面貌
第三节 江西省资源类企业发展战略现状
第四节 江西省资源类企业发展困境
第二章 江西省资源类企业业绩评价
第一节 上市公司简介
第二节 基本理论综述
第三节 经济增加值的基本概念
第四节 利用经济增加值核算方式衡量四家江西省资源类企业价值
第三章 资源类企业环境绩效评价
第一节 资源类企业环境绩效评价体系的构建
第二节 江西省资源类企业环境绩效综合评价值计算
第三节 标杆企业环境绩效综合评分计算
第四章 创新能力与江西省资源类企业业绩关系的研究
第一节 创新能力与企业业绩的界定
第二节 创新能力对企业业绩影响的理论
第三节 创新能力与企业业绩关系的实证研究
第四节 江西省资源类企业的创新能力与业绩关系的实证研究
第五章 资源类企业业绩优化的理论基础
第一节 平衡计分卡理论的产生与发展
第二节 平衡计分卡理论的核心内容
第三节 平衡计分卡理论的“平衡”理念
第四节 平衡计分卡的应用实践
第六章 江西省资源类企业业绩优化路径研究
第一节 江西省资源类企业基于战略目标管理的业绩优化分析
第二节 江西省资源类企业基于财务创新的业绩优化分析
第三节 江西省资源类企业基于客户关系管理创新的业绩优化分析
第四节 江西省资源类企业基于内部业务流程创新的业绩优化分析
第五节 江西省资源类企业基于学习与成长创新的业绩优化分析
第六节 江西省资源类企业基于资源与环境维度创新的业绩优化分析
参考文献