综合篇
第一章 中国制造业企业质量管理现状调查概述
一、调查背景
二、调查过程
三、问卷整体数据分析
第二章 中国制造业企业质量管理现状分析
一、质量管理提升工作
二、人员培训
三、设备与测量
四、质量管理工具应用
五、产品服务
六、品牌与创新
七、持续改进质量效益
八、数字化与智能制造
第三章 中国制造业企业质量管理提升对策与建议
一、加快建设质量强国,增强我国制造业质量优势
二、发挥制造业企业主体作用,提升制造业企业质量管理水平
三、继续加大质量教育培训的投入,持续提升员工质量素质
四、实施质量管理体系升级、提升产品质量保证能力
五、系统推广质量工具方法,助力企业质量持续改进
六、加强品牌建设,推动制造业高质量发展
七、转变顾客信息思维,提高基于顾客需求的创新能力
八、以顾客价值和先进产品为标杆,实施质量标准升级
九、推进制造过程“精益求精”,实现提质降本增效
十、加强质量平台建设,提升质量管理信息化
十一、推进制造业“品质革命”,营造崇尚质量的文化氛围
十二、营造良好气氛,推动全社会共同致力于制造业质量提升
政策篇
第四章 我国质量品牌建设政策分析
一、以质量品牌建设推动高质量发展
二、质量品牌建设的相关政策分析
三、质量效益的相关政策分析
四、总结与讨论
第五章 我国区域性智能制造政策的比较分析研究
一、研究背景
二、数据和方法
三、区域智能制造政策计量分析
四、问题与建议
专题篇
第六章 全国质量标杆活动效果研究
一、研究背景及意义
二、标杆管理的发展现状
三、全国质量标杆活动开展情况调查
四、全国质量标杆活动调查结果与分析
五、全国质量标杆活动开展的建议
第七章 我国制造业企业质量工程技术应用研究
一、质量工程技术研究背景及意义
二、质量工程技术发展演变历程
三、质量工程技术实施效果调查
四、质量工程技术应用情况分析
五、实施建议
第八章 我国制造业企业现场管理研究
一、企业现场管理研究背景与意义
二、现场管理理论研究
三、《企业现场管理准则》GB/T29590-2013实施效果调查
四、《企业现场管理准则》GB/T29590-2013实施效果分析
五、提升企业现场管理绩效建议
参考文献
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