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文献来源:
出版时间 :
死线效应
0.00     定价 ¥ 69.90
图书来源: 浙江图书馆(由浙江新华配书)
此书还可采购24本,持证读者免费借回家
  • 配送范围:
    浙江省内
  • ISBN:
    9787522314877
  • 作      者:
    作者:(美)克里斯托弗·考克斯|责编:郁东敏|译者:王培
  • 出 版 社 :
    中国财政经济出版社
  • 出版日期:
    2022-07-01
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内容介绍
本书融合了行为科学、心理学理论、学术研究,通过引人入胜的故事叙述和描述性案例研究,揭示了7种方法帮助团队和个人利用死线效应做出更好、更有效的决策,在保证按计划进行的情况下取得成功的时间管理策略。
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目录
引言 善用截止日,让死线激发积极的能量
截止日与拖稿的写手
死线效应的两面性
拖延症的心理机制
埃瓦里斯特·伽罗瓦的悲剧
重新审视死线效应
第1章 方法1:设置检查点,确保每个节点都按时完成
“模式化”开业,不断验收检查点
模拟服务,检验每一处细节
开业前必须要做的事
开业当天,焦虑是一种正常情绪
第2章 方法2:从截止日开始,用倒推法给每项工作制订时间表
从截止日倒推,决定起始日
制定时间表,按期交付
掐准每个时间点,逐渐标准化
克服规划谬误,不断修订时间表
第3章 方法3:设定软性截止日,让死线效应发挥正面作用
认真对待软性截止日
传递时间紧迫的信号
“全副武装”的试营业
第4章 方法4:化繁为简,始终将注意力放在最重要的事情上
将注意力放在最重要的事情上
化繁为简,对抗人性的弱点
抓住一切有助于完成目标的机会
第5章 方法5:把截止日定早一点,留出足够的时间不断改进
不断地改进、改进、改进
尽最大可能让各个环节更完美
确保总有时间进行改进
为B计划制订B计划
第6章 方法6:做好所有准备,迎接截止日的到来
扩充团队,准备迎接黑色星期五
提前演练,确保截止日高效配合
全员大会,宣布截止日当天策略
更好的表现,需要设定具体而困难的目标
第7章 方法7:随机设定截止日,降低负面效应
准备充分,随时待命
时刻检查,反复演练
无压力面对高风险,达到心流状态
不要到截止日当天再完成工作
结语 让死线焕发生机
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