总序
中文版序言
前言 信任并坚持！必然会畅销！
第1章 “思维方式”决定一切
——观点一转变，方法无限多
越是人才扎堆的企业，越容易陷入“困境”的理由
“不便宜就没人买”已成过去式
所谓“‘少子高龄化’及‘人口负增长时代的到来’将引发消费低迷”的说法不正确
“商家应针对‘团块世代’进行营销”，是悖论
只有“价值诉求型”和“价格诉求型”这两种业态能存活下来
所谓的“消费者可自由支配的支出将会逐渐减少”是一伪命题
根本不存在能捕捉“消费者需求”的天才
若能贴合“家庭消费的需求”而展开促销的话
仅靠“品种齐全”与“价廉”，难以抗衡大超市
“负责人的思维方式”成为阻碍业绩上升的壁垒
第2章 与“行业常识”背道而驰
——一经打破“固有观念”，“畅销商品”层出不穷
顾客买的是附着在“商品”上的“价值”
夏季热卖的“日式年糕”．畅销的“2850日元的烤鸡肉串套装”
女儿节时“售价350日元”的草莓蛋糕热卖的理由
分析POS数据．不单是为寻找“滞销品”
借助POS数据“找到畅销品”
左手POS数据，右手备忘录
实现“降低损耗率3％”后发生的事情
你没有真正理解熟食的销量提升法则
必须让所有人都理解“是哪些商品造成了不良库存”
培养“提高消化率”的习惯及文化
提高“售罄力”的三种方法
在生鲜及日配商品的损耗中，还存在一种“看不见的损耗”
……
第3章 实现“可视化”的秘诀——打造“鲜度”“品质”“美味”“应季”“品类”的“差异化”
第4章 实现“大变身”的门店与企业——实现“卓越”的超市
第5章 各部门“营销方式”的新常识——同样的商品，同样的陈列，同样的营销，必然难赢利
后记 唯有变通，才能存活
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