作者为现代领导者带来了一部优秀的教练指南。本书总结了作者多年的实际教练经验，以及他在与超过35个国家／地区的团队合作中获得的全球思维领导力。通过提供一系列实用的工具、强大的教练技能和典型的实际案例，本书旨在帮助众多领导者成为伟大的教练。这些宝贵的工具和教练技能经过多年的尝试、验证和实践，非常实用且易于使用。当阅读本书并使用书中的工具时，你不仅能够提高你的教练技能，还将获得能力和信心，更好地引导和释放团队的激情与才华，帮助他们朝着更高目标前进。

第一部分 伟大教练的真谛
第一章 为什么要成为伟大的教练
第二章 辛普森三维教练模型
第三章 由内而外的教练
第四章 拥有充实心态的教练
第五章 真实的教练
第二部分 个人和团队教练
第六章 何时进行教练
第七章 设置优先级
第八章 提出正确的问题
第九章 使用GROW模型，设定SMAT目标
第十章 用同理心去倾听
第十一章 教练和反馈
第十二章 敬业度教练
第十三章 贡献度教练
第十四章 全人教练
第三部分 组织教练
第十五章 组织变革的七个核心要素
第十六章 遍布全球的教练
第十七章 总结