本书是从赵民先生创业三十年来所写的文章中精选出来的百篇佳作，分为上下两卷，上卷决战，下卷百字文。作为管理者，赵民先生始终花时间去学习、去思考，以真切而平实的写作手法描绘了其见闻及思考，他将创办、经营企业以及做企业咨询中积累下来的经验与教训都浓缩在本书中。内容涉及宏观经济趋势、企业家精神、企业领导力、人才管理、创新创业等话题。本书收录的文章体现了赵民先生对于我国经济发展、企业家精神的养成与现代企业制度建设的认知与洞见，是赵民先生创业三十年以来核心思想的精华展示。深藏精妙而深厚的管理经验，也不乏人生信条、人生感悟。投资、管理领域的专业人士，学生、企业白领等大众读者都能从这本书中获益并发挥自己的潜能。

上卷 决战
第一章 决战于企业家间
【主题一 三代企业家】
中国三代国有企业家
中国三代民营企业家
中国三代外资企业家
北京话 上海话 广东话
【主题二 企业家的烦恼】
我在为员工打工？
我找不到接班人
我做不好新业务
我没有时间思考
【主题三 财富和幸福】
老婆、儿子和猪
亲儿子和干儿子
刘阿斗和李世民
企业家健康和企业健康
中国企业家的幸福在哪里
第二章 决战于机制里
【主题四 改造董事会】
改造董事会
有效管理董事会
高效管理董事会
科学管理董事会
成功管理董事会
【主题五 关注国企】
孤独的国企董事长
大型国企要不要董事会
大型国企要不要独立董事
大型国企的“人才割据”
【主题六 选拔接班人】
董事长兼不兼总经理
正确选择总经理
如何引进“空降兵”
如何选择接班人
第三章 决战于管理中
【主题七 公司战略】
从青海到上海
从平房到楼房
从先驱到先烈
从思路到出路
北斗星
【主题八 人力资源】
企业人才危机周期
员工价值生命周期
地核、地壳和地表
母牛、公牛和金牛
【主题九 市场营销】
报春花
腊梅花
台阶和台风
母鸡、金鸡和公鸡
第四章 决战于细节处
【主题十 决战之道】
决战于高层
决战于中层
决战于基层
决战于激励
【主题十一 人才之术】
刘邦和刘备
领头羊和牧羊犬
海鸥和大雁
警惕“水涨船高”
【主题十二 文化之力】
姚明的力量
喜来登
信用卡
对账单
北大和清华
【年终特稿】
阳光灿烂的日子
下卷 百字文
第五章 企业战略篇
向优秀企业学什么
“前半生”“后半生”：中国企业的“两条命”
适应地球环境巨变 争取成为幸存公司
央企2022：“两增一控三提高”和八项任务
回顾过去，展望未来，新形势下，图存图强
反对近视短视，坚持长期主义
为什么项目经理要专职和全职
生挺凌云节，飘摇仍自持
三年任期和五年规划
为什么马拉松要一起跑
第六章 行业观察篇
中国企业国际化：希望在海归人才
不懂移动互联的人才就是旧人才
找自己喜欢的工作，做自己喜欢的事情
为中华之崛起而做好咨询
从全人类的文明成果中，汲取成长的营养
秉承中国“士大夫”文化
帮人帮到底，看病看到根
当面交流是最好的客户推广
精准营销是高质量发展之锚
互联网大厂的就业黄金期，过去了
做咨询和当院士一样，都是越老越香
第七章 大国崛起篇
一论《大国崛起》：视野决定成就
二论《大国崛起》：创造决定贡献
三论《大国崛起》：法治决定昌盛
四论《大国崛起》：影响力决定地位
五论《大国崛起》：和平成就大国
六论《大国崛起》：大国呼唤英雄
七论《大国崛起》：调节有利于实现繁荣
八论《大国崛起》：信用决定天地
九论《大国崛起》：改革决定未来
第八章 时代人物篇
我们为什么怀念吴建民
学习郎平好榜样
创业艰难，身先士卒——悼春雨医生张锐
万科与王石
自强的一生
第九章 读书随笔篇
物质终将湮灭，而文字永存：纪念《正略钧策管理评论》出版200期
洞见，认识世界的新途径
修身，齐家，管公司，治国，平天下
世界是平的，地球是圆的
杰克·韦尔奇：时代不会再来
第十章 时事杂谈篇
郎平和女排：经济转型需要这股劲
景海鹏“三上太空”，我们还有啥理由不上
浦东到虹桥 顺义到大兴
“黑色星期二”事件对中国人来说是一件好事
“黑色星期二”事件为我们敲响了警钟
实现共同富裕，靠什么把“蛋糕”做大做好
团队学女排，个人学郎平