本书主要关注企业培训情境中的任务分析，即从企业培训内容开发的角度来明确任务分析的相关理论、流程与工具，进而为企业培训内容开发提供操作指南。本书共六章，包括任务分析导论、企业培训内容开发方法概述、基于任务分析的企业培训内容开发概念模型、基于任务分析的企业培训内容开发操作模型、基于任务分析的企业培训内容开发操作实务以及最后的总结和展望。 本书理论与实践并重，且流程、工具、案例和理论深度结合，适合各大院校教育技术学、人力资源开发、人力资源管理等相关专业师生教学或学习使用，也可作为企业培训实践人员的参考书目。

第一章 任务分析导论
第一节 “任务分析”相关概念
第二节 教学设计中的任务分析
第三节 企业培训与任务分析
第四节 本书的结构与创新之处
第二章 企业培训内容开发方法概述
第一节 直接从培训总目标获得培训内容
第二节 基于任务分析的培训内容开发
第三节 基于胜任力模型的培训内容开发
第四节 企业培训内容开发的现实与困境
第三章 面向企业培训内容开发的任务分析概念模型
第一节 企业培训内容的再定义
第二节 工作任务分析的理论建构
第三节 学习任务分析的理论建构
第四节 概念模型的建构
第四章 基于任务分析的企业培训内容开发操作模型
第一节 企业培训内容开发的发展趋势
第二节 基于任务分析的企业培训内容开发思路
第三节 以规范化流程为导向的操作模型的构建
第五章 基于任务分析的企业培训内容开发操作实务
第一节 目标任务确认
第二节 工作任务分析
第三节 培训任务确定
第四节 学习任务分析
第五节 案例分析与质量控制
第六章 总结与展望
第一节 本书的主要贡献
第二节 面向企业培训内容开发的任务分析基本原则
第三节 面向企业培训内容开发的任务分析的未来发展
参考文献
索引