你想让每次会议都能“打破惯性思维”，让每个参与者有“全身心的参与感”，并“生成新知识”吗？如何才能做到比“头脑风暴”更激发灵感，比“战略研讨”更掌握全局，比“团队建设”更增强凝聚力呢？谷歌、微软、星巴克是如何用乐高认真玩出高绩效的？ 《乐高工作法实战手册》会给你答案。这是一本教你“怎么做”的实用工具书，带你用乐高工作法来解决问题、激发创意、增强沟通、充分参与、实现目标等。本书深入浅出地介绍了乐高工作法的核心理念、技能要求，着重解析了5个常见的场景应用，包括目标设定、团队建设、创意激发、愿景共创，以及价值观与行为探索5个主题，并提供了详细的操作指南和流程。 如果你想用更具创造力、更富想象力的方式来制定战略方向和计划，释放团队成员深藏的潜力，那《乐高工作法实战手册》会给你一种全新的思路与视角。

前言 乐高工作法，一个伟大创意的诞生
引言 乐高工作法，认真玩就是认真工作
第1章 乐高工作法，引导所有人参与其中
参与式领导，更有效的领导模式
参与式领导者的引导性思维
用乐高引导团队共同思考和合作
第2章 目标设定，乐高工作法的关键步骤
目标比议程更重要
如何设定高质量的目标
第3章 乐高工作法的核心理念
乐高工作法的原则和理念
乐高工作法的6步流程
第4章 乐高工作法的技能要求
参与者的3个必备技能
增强沟通的4大原则
第5章 乐高工作法的5大应用
5.1 目标设定
5.2 团队建设
5.3 创意激发
5.4 愿景共创
5.5 价值观与行为探索
第6章 乐高工作法的实战技巧
如何提升沟通效率
如何掌控心流
3个小案例，9个大获益
“人”决定了项目的成败
如何打破文化桎梏
如何与商业模式工作坊合作
如何进行一对一访谈
如何避免预期差距
如何管理时间
防范两个终级失误
用视频把想法记录下来
第7章 乐高工作法实战升级
3种练习路径
构建你所需的能力模型
结语 乐高工作法，用乐高颠覆惯性思维、释放团队潜能、推动企业变革
致谢
译者后记 工作中这样玩乐高