本书是一部系统论述华为管理法的专著。聚焦华为的高管团队与组织管理体系、集成产品开发管理体系、供应链管理体系、财经管理体系、人力资源管理体系、研发管理体系、危机管理及内控管理体系，详细还原华为自成立起所进行的管理变革实践，为读者描绘出华为进化的完整路径。

第1章 华为业务的成长历程
第1节 华为前传：任正非其人
第2节 华为如何从机会主义走到战略无人区？
第3节 任正非：5G只是小儿科，人工智能才是大产业
第2章 华为的三个十年发展之道
第1节 华为的第一个十年，从实力最弱到最后的赢家
第2节 华为的第二个十年，从泥坑中爬起来的强者
第3节 华为的第三个十年，除了胜利已经无路可走
第3章 华为组织的发展历程
第1节 华为组织的演变史
第2节 任正非和他的“绑架者”们
第3节 华为军团作战组织：弹头+战区支援+战略资源
第4节 欲望的激发和控制，构成了一部华为的发展史
第4章 华为管理的发展历程
第1节 华为的BLM
第2节 华为内部控制体系的三道防线
第3节 华为的危机管理
第4节 华为高层管理组织演变