第1章 导言
1.1 薪酬的概念
1.2 薪酬类型划分
1.3 薪酬管理影响因素
1.4 薪酬管理目标
1.5 薪酬管理困难性
1.6 本教材内容适用的公司类型
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第2章 代表性薪酬理论
2.1 工资水平决定相关理论
2.2 信息影响工资决定相关理论
2.3 个体工资决策相关理论
2.4 劳资分配：分享经济理论
2.5 正确看待工资理论
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第3章 薪酬方案设汁
3.1 薪酬方案设计者
3.2 薪酬方案典型内容
3.3 付酬要素
3.4 薪酬单元
3.5 薪酬方案设计步骤
3.6 薪酬方案合理度评价
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第4章 外部劳动力市场价格：薪酬调查
4.1 薪酬调查常见数据来源
4.2 薪酬调查的主要内容
4.3 薪酬调查的主要步骤
4.4 薪酬调查报告质量评价
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第5章 人力成本预算与控制
5.1 企业薪酬水平的定位策略
5.2 人力成本确定方法
5.3 人力成本控制措施
5.4 薪酬合同设计优化
5.5 裁员控制人力成本
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第6章 内部劳动力市场价格：岗位评价
6.1 岗位的定义
6.2 岗位评价常见方法
6.3 因素计点法
6.4 岗位评价操作
6.5 岗位评价薪酬与市场薪酬差异显著问题
6.6 减少岗位评价误差的措施
6.7 因素计点法在任务评价中的应用
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第7章 岗位工资套级表
7.1 岗位工资套级表的基本概念
7.2 岗位分类分级
7.3 岗位工资套级表设计参数
7.4 岗位工资套级表设计参数取值
7.5 岗位工资套级表设计步骤
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第8章 调薪
8.1 调薪主要利益方与利益诉求
8.2 加薪
8.3 减薪
8.4 调薪中的两类特殊情况
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第9章 福利管理
9.1 福利的概念与特点
9.2 福利出现的原因
9.3 福利类型
9.4 福利管理基本原则
9.5 福利方案设计
9.6 福利方案效果评估
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第10章 长期激励
10.1 长期激励的基本概念与分类
10.2 收益分享激励
10.3 利润分享激励
10.4 股权激励的定义与分类
10.5 非期权股权激励
10.6 股票期权
10.7 股权激励有效实施的外部条件
10.8 长期激励方案设计步骤
10.9 股权激励方案设计注意要点
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第11章 典型职序薪酬管理常见问题
11.1 生产序列
11.2 销售职序
11.3 研发序列
11.4 行政辅助与外派人员序列
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第12章 薪酬管理珍断与优化
12.1 薪酬管理诊断要点
12.2 薪酬管理优化实务操作
12.3 薪酬优化效果的量化评价
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附录1 ××公司薪酬分配办法（2019）
附录2 自学资源
参考文献
后记
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