本书是一本介绍如何路演以及与路演有关的理论、方法的知识普及性图书，对路演产业趋势、路演落地执行方案、路演新业态的描述、路演人才的培养进行了全面阐述。书中既有宏观产业归路研判，也有具体的案例解读，适用于从初创到发展中的各阶段企业者、孵化器产业园区经营者、城市管理者阅读。路演已经成为“双创”时代的高频词，大到国家，中到城市，小到企业、个人，都在以路演的方式传递观念与价值。路演的应用不仅可以提升企业的软实力，路演的学习对个人的分析能力锻炼，逻辑能力提升，也大有益处。

前言
兵法十三篇
“兵法十三篇”引言
第一章 路演中国
十二字追溯产业源起四板块解读“一带一路”
导语
路演的源起
路演系统的四个核心观念
中国路演人
第二章 路演经济
微产业生态链自循环小路演创优雅新商机
导语
路演已成为一个微产业生态链
推动路演事业发展的四个动作
躬身入局：科创路演联盟
第三章 路演价值
杠杆价值四两拨千斤学习思维四句理箴言
导语
路演给人的感觉越好，公司的估值便会越高
路演的三大特点：价值充分、仪式感强、精准度高
路演学习的四个阶段
第四章 四个核心
核心能力梳理唯四字凿通商业任督新二脉
导语
一、从技术角度梳理核心竞争力
二、从专利角度梳理核心竞争力
三、从人才领域梳理核心竞争力
四、从品牌角度梳理核心竞争力
第五章 五维权重
价值呈现需五维权重路演宗旨分三级层次
导语
路演的三个层次：吸引、相信、跟随
路演是一条优雅的长线
没有呈现就等于不存在
第六章 商业计划
商业报告写九大核心指点江山讲一个故事
导语
撰写商业计划概述
第一个板块：产业趋势与产业背景分析
第二个板块：分析产业政策与实例解析
第三个板块：核心优势分析与阐述
第四个板块：项目的主形象与品牌系统
第五个板块：主营产品阐述与案例
第六个板块：产业业态规划和运营逻辑
第七个板块：成本与收益分析
……
将法十八篇
师法九篇
后记