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书       名 :
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文献来源:
出版时间 :
戴明的新经济观(原书第2版)
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图书来源: 浙江图书馆(由JD配书)
此书还可采购14本,持证读者免费借回家
  • 配送范围:
    浙江省内
  • ISBN:
    9787111453550
  • 作      者:
    [美],W.爱德华兹,戴明
  • 译      者:
    钟汉清
  • 出 版 社 :
    机械工业出版社
  • 出版日期:
    2021-08-01
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作者简介

作者简介40多年来,W.?爱德华·戴明(W.?Edwards Deming,1900—1993)所经营的顾问事业,业务蒸蒸日上,遍及全世界。他的客户包括制造业的公司、电话公司、铁路公司、货运公司、消费者研究单位、人口普查的方法学家、医院、法务公司、政府机构,以及大学与产业内的研究组织。<br>    戴明博士的方法对于美国的制造业和服务业的冲击,力道深远。他领导的质量革命席卷全美国,目的在于改善美国企业的世界竞争地位。<br>    1987年美国总统里根颁发“国家技术(工程)奖章”给戴明博士。他在1988年获得美国国家科学院颁发的“杰出科学事业成就奖”。<br>    戴明博士还获得了很多奖章,包括1956年“美国质量控制协会”颁发的“沃尔特A.?休哈特(Walter A.?Shewhart)奖”以及美国统计学会1983年颁发的“塞缪尔·威尔克斯(Samuel Wilks)奖”。<br>    1980年,美国质量控制协会的纽约大都会分部,设立年度“戴明奖”(Deming Prize)给对质量和生产力有贡献的人。戴明博士是国际统计学会的会员。他1983年荣获国家工程学院院士头衔,1986年入选代顿的“科技名人堂”,1991年入选“汽车界名人堂”。<br>    戴明博士的,也许是他在日本的功绩,他从1950年起多次到日本为企业顶层主管和工程师开设质量管理课程。他的教导对日本的经济发展有显著的提升。日本的科技联盟(JUSE)为感谢他的贡献,设立年度“戴明奖”给对产品的质量和可靠性有功的人士。1960年日本天皇颁给他二等瑞宝奖。<br>    戴明博士1928年取得耶鲁大学的数理物理学博士学位。下述大学授予他荣誉博士学位(头衔为LL.D和Sc.D两种):怀俄明大学、里维埃学院、马里兰大学、俄亥俄州立大学、克拉克森技术大学、迈阿密大学、乔治·华盛顿大学、科罗拉多大学、福特汉姆大学、亚拉巴马大学、俄勒冈州立大学、美国(亚美利加)大学、南卡罗来那大学、耶鲁大学、哈佛大学、克利里学院、谢那多阿大学。耶鲁大学还赠他威尔伯·卢修斯十字奖章、里维埃学院赠他耶稣的玛德琳奖章。<br>    戴明博士撰写了数本专著和171篇论文。他1986年出版的《转危为安》(Out of the Crisis)被翻译成几种外语版本。关于他的生平、哲学及其学说在世界各地的成功应用案例的书籍、影片、视听教材等,数量极多。他后10年每年开的“四日研讨会”有万名学员报名参加。<br>

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内容介绍

戴明的后一本著作《戴明的新经济观》,试图把他的哲学应用于更为广泛的制度层面。该书重申了他所珍视的“渊博知识系统”,其目的是转变西方主流的管理风格。他认为,一个系统本身理解不了自身,转变需要来自系统外部的观点。而“渊博知识系统”就是提供这样的外部观点。这一知识系统由内在相关的四部分构成:对系统的认识、有关变差的知识、知识理论、心理学。他说,“一旦个人理解了这一渊博知识系统,他就会把其中的原则应用到各类人际关系。他对自己决策的判断和投身所属组织的转变就有了基础。经历了转变的个体将树立榜样,善于倾听又毫不妥协,并能持续地教会别人。”

目录

目录<br>推荐序一<br>推荐序二<br>译者序<br>第2版说明<br>作者简介<br>前言<br>第1章 现况省思// 1<br>第2章 损失重大// 17<br>第3章 系统导论// 36<br>第4章 渊博知识系统// 67<br>第5章 领导力// 85<br>第6章 人的管理// 90<br>第7章 红珠实验// 114<br>第8章 休哈特与控制图// 127<br>第9章 漏斗实验// 139<br>第10章 一些变异的教训// 151<br>附录A 物品与服务的持续采购// 163<br>

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