《越商管理创新案例》选取浙江省内8家企业和3个区域作为案例研究对象，经过深入调研，获取第一手数据资料，在此基础上提炼出研究问题，运用适当的理论工具开展针对性分析，透过管理问题表象，发现有益的结论与经验教训，为企业决策和区域经济发展提供借鉴。全书根据研究问题的不同，分成精益制造、产业升级、创新服务、乡村振兴和人力资源五个篇章。每个案例作为一个独立章节，由引言、案例对象介绍、案例主体、案例分析、启示与建议等多个部分组成。每个案例都运用理论探寻企业管理精髓与成功密码，可为企业管理者提供参考。每个案例后面都附有提问，可供学习者讨论使用。

精益制造篇
案例1 精益求精：探索建材行业精益管理之道——以浙江益森科技股份有限公司为例
案例2 山区小厂，产品走世界：万事达的全过程质量管控——以浙江万事达汽车用品有限公司为例

产业升级篇
案例3 麻道成功：需求导向与内生增长双轮驱动的吉麻良丝转型升级之旅
案例4 基于全球价值链理论的企业升级之路——以浙江巴贝领带有限公司为例

创新服务篇
案例5 寻绍韵之宝记餐饮之潮——定位三要素模型下寻宝记发展分析析
案例6 依托“D&M”打造产品竞争优势——以浙江森之炫旅游产业开发有限公司为例

乡村振兴篇
案例7 兰香幽远写辉煌：探索乡村振兴中的产业发展之路——以绍兴棠棣村为例
案例8 特色小镇发展之路：打造“四位一体”旅游综合体——以绍兴黄酒小镇（东浦）为例

人力资源篇
案例9 利箭搭良弓：基于协同效应下的广源公司准BOT模式
案例10 马斯洛需要层次理论下的留才管理新思路——杭州海顺企业“内包制+”的成功实践与经验