《医院DRG/DIP成本管理——方法、场景及案例》由华中科技大学同济医学院附属同济医院牵头，联合国内6家各具特色的公立医院和1家高校研究机构，共同完成。以推动公立医院高质量发展、适应医保支付制度改革为目标，《医院DRG/DIP成本管理——方法、场景及案例》主要阐述了医院DRG/DIP成本管理体系、理论、政策和实务，具体分为三条主线：方法篇介绍医院成本核算“用什么”的具体方法，场景篇传授成本数据“如何用”的实践诀窍，案例篇分享成本管理“整体用”的成熟经验。全书介绍的DRG/DIP成本管理体系完整、内容新颖、贴近实际，为医院成本管理跑出“加速度”，实现DRG成本管理精细化，提供了可复制、可推广的“管理样板”。

第一篇 基础篇
第一章 医院成本管理的基础理论
第一节 医院成本的内涵
第二节 医院成本的作用
第三节 医院成本核算的演进发展
第四节 医院成本核算的职能
第五节 医院成本核算的对象
第六节 医院成本管理的组织架构
第二章 医院成本管理的政策形成
第一节 医院会计核算和运营管理政策对成本管理的要求
第二节 医院财政补助和定价付费政策对成本管理的要求
第三章 DRG/DIP支付方式改革形成和影响
第一节 医保支付改革历程
第二节 DRG/DIP相关理论
第三节 DRG/DIP支付方式改革对医院成本管理的影响

第二篇 方法篇
第四章 单元成本核算方法
第一节 科室成本核算
第二节 服务单元成本核算
第三节 诊次成本和床日成本核算
第五章 医疗服务项目成本核算方法
第一节 医疗服务项目成本核算概述
第二节 基于作业成本法的医疗服务项目成本核算
第三节 基于成本当量法的医疗服务项目成本核算
第四节 基于成本比例系数法的医疗服务项目成本核算
第六章 DRG/DIP成本核算方法
第一节 自下而上法的DRG/DIP成本核算
第二节 自上而下法的DRG/DIP成本核算
第三节 成本收入比法的DRG/DIP成本核算
第七章 DRG/DIP成本分析方法
第一节 DRG/DIP成本分析的方法
第二节 DRG/DIP成本分析指标的含义及类别

第三篇 场景篇
第八章 DRG/DIP成本管理与临床路径管理的融合应用场景
第一节 DRG/DIP成本管理在临床路径标准化中的应用场景
第二节 临床路径标准化在DRG/DIP目标成本控制中的应用场景
第九章 DRG/DIP成本管理在医院运营中的应用场景
第一节 DRG/DIP成本管理在预算管理中的应用场景
第二节 DRG/DIP成本管理在成本控制中的应用场景
第三节 DRG/DIP成本管理在资产配置中的应用场景
第四节 DRG/DIP成本管理在绩效管理中的应用场景
……
第四篇 案例篇