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文献来源:
出版时间 :
范式改变与未来世界
0.00     定价 ¥ 59.00
图书来源: 浙江图书馆(由浙江新华配书)
此书还可采购25本,持证读者免费借回家
  • 配送范围:
    浙江省内
  • ISBN:
    9787516922026
  • 作      者:
    作者:(波)彼得·费利克斯·格日瓦奇|责编:貌晓星|译者:岳珊
  • 出 版 社 :
    华龄出版社
  • 出版日期:
    2022-05-01
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内容介绍
“范式”是美国的科学哲学家托马斯·库恩在20世纪60年代提出的概念。范式从本质上讲是一种理论体系、理论框架,在该体系框架之内的理论、法则、定律都被人们普遍接受。范式改变指的就是曾经以为理所应当的认识、思想和价值观发生剧变。通俗地说,范式的改变,就是思维模式的转变。 为什么范式改变不可避免?新旧两代人的范式为什么会对立?面对每天瞬息万变的世界,我们会不会掉队?是什么产生了偏见?如何消除认知偏差? 作者采访了21位活跃在世界各地的投资家、创业家、经营者、教育者还有艺术品经销商等各界人士。访谈内容包括未来大有商机的行业、中小企业的增长潜力、创新的本质、今后的教育和学习方式、未来的工作场景和企业文化、自我实现和幸福的认知等。 读者通过聆听不同人士的意见,尝试从更广泛的角度去捕捉未来范式的多样性,帮助大家认清复杂新世界的本质,转变思考方式,创造丰富多彩的未来世界。
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目录
序章 走投无路的资本主义
未来社会将何去何从
助长不平等的是我们自己
01 飞鸟控股株式会社执行主席 谷家卫先生
第1章 为什么范式变化不可避免
新冠病毒不过是导火线
范式变化就是思考方式的转变
范式改变有周期吗
范式之间的对立是最没有意义的
02 爱沙尼亚总统前学术顾问、投资家、Skype联合创始人 扬·塔林先生
技术和人类可能共存吗
03 株式会社 Gumi执行主席 国光宏尚先生
范式改变真的会带来全球主义吗
04 Fresco Capital普通合伙人 铃木绘里子女士
如何解决棘手的问题
05 电装国际美国公司,硅谷创新中心,副总裁,创新人员 铃木万治先生
意识到自己是问题所在
06 C Channel总裁兼首席执行官 森川亮先生
第2章 偏见创造范式,范式产生偏见
认识不到偏见,就无法改变范式
首先要明确自己的思维模式
思考模式背景下的认知偏差
在非常状态下发现的各种偏见
07 株式会社 NTT Docomo Ventures总裁兼首席执行官 稻川尚之先生
引起信息流行病的信息偏差
08 株式会社 AWS总裁兼首席执行官 山本雅史先生
要去发现而不是消除认知偏差
偏差如果出现非建设性的活动,社会就会充满不信任感
09 Jobbatical创始人、首席执行官 卡洛里·亨德里克斯女士
回顾清单
从认知心理学的视角思考范式变化
第3章 重新思考“工作”的意义
成为一个有意识的劳动者
10 株式会社 Cyborus总裁兼首席执行官 青野庆久先生
缺乏热情和创造性就无法开拓未来
“工作方式”已经不是人事的问题,而是管理者和个人的问题
11 株式会社 Freee首席执行官 佐佐木大辅先生
重新反思工作的意义
12 株式会社 yahho brewing总裁兼首席执行官 井手直行先生
第4章 人生就是不断学习
“学会学习”,向教育的转变
带着“疑问”学习才是真正的学习
13 广岛县教育委员会主任 平川理惠女士
实现自我的第一步是认识自我
没有受过训练的日本人
14 株式会社 Time Leap首席执行官 仁礼彩香女士
任何时候都不会晚
抛弃知识和学习一样重要
15 连续创业、投资家 丹尼尔·戈德曼先生
我们从历史里学到了什么
第5章 “生活方式”“关联方式”会变化
为了不重蹈玛雅文明的覆辙
从向大城市集中到回归地方
作为一个人在大自然中充实身心
16 株式会社 Snow Peak首席执行官 村濑亮先生
跨越“学习”“玩耍”“工作”界限的新型共同体
17 株式会社Takagi Building总裁兼首席执行官 高木秀邦先生
兼顾线上和线下的社区
推动商业发展的是在互相帮助时结下的情谊
18 Funder Beam首席执行官 凯迪·卢萨·萨勒普先生
第6章 阻碍实现自我的真正原因
逃避自己的命运
19 株式会社 Albion Art首席执行官 有川一三先生
即使发生范式变化也不会改变的原则
自己有原则吗?使命是什么?
20 投资家、连续创业家、奥运选手、教练 保罗·布雷吉尔先生
敢于面对各种负面情况的勇气
“越境”开拓命运
21 Mistletoe创业者 孙泰藏先生
后记 人在生命的尽头,会想些什么?
人生是有限的—要注意这一点
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