《决策之道》是正和岛2022年重磅力作，旨在为商界、政界、学界决策者提供必读、稀缺、高浓度的内容价值。本书为第2辑，在宏观格局上关注2022年的经济话题，供企业决策者思考宏观经营环境；在企业经营上关注企业的新组织建设，探讨企业的人力资源管理、人才观、组织文化等范畴，作为企业决策者进行组织建设的借鉴。形式从内容来源上，包括专家约稿、内部分享、采访对话、经典摘录速读等形式，努力实现内容的多样化；在内容视角上，紧密立足企业经营，提升内容的可读性。

有声
香帅 独家口述《我看企业经营的大趋势：向南、向新、向阳》
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有道
彭剑锋 独家口述 《真正的好企业能够抗逆周期》《企业家需要一场思维革命！》
苏鑫 推荐 / 忻榕 撰稿 《商业的天变了，企业与员工的关系也变了》。
余放 推荐 / 朱晓楠 独家撰稿《组织创新：我在互联网企业的实战与心得》
张瑞敏 推荐 / 加里·哈默 撰稿 《人本主义是治疗官僚主义的良药》
案例
杜中兵 批注 / 高德福 独家口述《喜家德水饺的组织进化三部曲》
顾建党 推荐 / 沈国辉 独家口述《蘑菇物联创始人：我们的干劲来自联盟制》
有味
田涛 独家撰稿《浪中行舟：关于企业家精神的6个悖论——重新理解企业家精神（中）》
何日生 内部讲话《企业家真正的幸福从何而来？》
有料
《服务机器人正处在爆发前夜》
有书
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危机之下，企业需要怎样的智慧？
知宏观，在大势中修炼决策力
案例探访：数字经济时代之新未来领导力