本书采用图文结合、人物对话的方式编写，讲解了“管理学之父”彼得·德鲁克的教导，对组织论、领导者应具备的条件、时间管理、自我实现的方法、企业战略、催生创新的方法等进行了通俗易懂的概括和解读。跟着作者系统性地学习德鲁克的管理学知识，更好地理解管理的关键本质问题。 此外，本书还涉及了其他商务书中很少提及的德鲁克的人物形象，充分展现了德鲁克的魅力。

绪论
01 “知识巨人”德鲁克是这样的人！
02 德鲁克的思维方式是怎样的呢？
03 我们能从德鲁克身上学到什么？
第1章 德鲁克式管理的真谛
01 管理究竟是什么？
02 创造客户才是企业的目的
03 企业的一切行动都要以客户为出发点
04 创新不仅是技术革新
05 不断追问“客户在哪里”“客户是谁”
06 设定目标的六个视角
07 要达成目标，战略计划不可或缺
08 分开看待工作和劳动
09 为了提高生产率，要以成果为中心进行思考
10 做决策时重要的是“正确的问题”
11 营造良好的组织文化以达成目标
专栏1 成长于优秀家庭的社会生态学家
关键词解说1
第2章 德鲁克传授的最强组织论
第3章 向德鲁克学习领导者应具备的条件
第4章 德鲁克式时间管理
第5章 知识巨人传授的自我实现方法
第6章 向德鲁克学习企业战略
第7章 催生创新的方法
主要参考文献
附录 德鲁克年表
后记 迈向普通人更加活跃的社会