本书融合了作者的知识积累和实践经验，介绍了在合伙人时代，公司应该如何通过制定股权战略解决发展过程中可能遇到的种种问题，包括股权设计、合伙人退出机制、股权激励设计与落地、融资计划、商业计划书撰写、融资谈判、合同签署等多方面内容。本书不仅有理念上的思考和技巧上的传授，还加入了很多经典案例，可以让有需要的公司从中汲取“营养”。此外，本书还讲述了作者自己对股权战略的想法和观点，有利于让读者获得启发，非常适合企业家、创业者、管理者以及广大职场人阅读。

上篇 合伙机制
第1章 股权设计：建立基础架构，把握变量
1.1 基本设计原则
1.1.1 按贡献分配，而不是按资历分配
1.1.2 投入要素的价值是股权分配的基础
1.1.3 重点关注投入要素的价值变化
1.2 何时需要调整股权设计
1.2.1 增资扩股
1.2.2 合伙人的贡献出现变化
1.2.3 新合伙人加入
1.2.4 原合伙人中途退出
第2章 股权类型及设置方法：明确类型，设计最优方案
2.1 四种常见的股权
2.1.1 出资股：以资金入股
2.1.2 技术股：以技术入股
2.1.3 管理股：以管理入股
2.1.4 预留股权
2.2 如何计算股权比例
2.2.1 确定各种股权的占比
2.2.2 根据合伙人类型调整股权
2.3 如何规避股权争议
2.3.1 预留浮动空间，增加可操作性
2.3.2 设置合伙人贡献目标，按完成度分配股权
第3章 股权设计“雷区”：创始人控制权是怎样流失的
3.1 那些不太高明的股权设计方案
3.1.1 让小股东拥有决策权
3.1.2 在设计股权时不考虑人力
3.1.3 公司内部聚集大量股东
3.1.4 没有妥善处理“影子股东”的股权
3.2 保护控制权是股权设计的核心
3.2.1 小股东委托大股东行使投票权
3.2.2 小股东绑定行动
3.2.3 新型合伙模式：有限合伙持股
第4章 退出机制：维护合伙关系的重要保障
4.1 合伙人如何退出
4.1.1 提前约定退出
4.1.2 中途退出
……
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