仓储规划、设计 岗位、绩效管理 验收、入库管理 存储、养护管理 出库、配送管理 包装、装卸搬运管理 库存、盘点管理 安全、系统管理 本书基于仓储物流管理流程，以200张表、90幅图简洁明了地诠释了仓储规划、收发存、装卸搬运、包装、配送及信息传递等环节的管理手段、技巧和要求。在第一版的基础上，进一步优化图表格式，补充仓储物流管理领域的最新理念、技术和方法。 本书针对仓储物流管理过程中出现的新情况、新问题，提出针对性解决方案。特别是基于具体仓储管理场景，遵从仓储物流的一线作业要求和规范，提供实用有效的管理措施，对提升仓储物流日常管理和作业效率富有指导性。

第1章 仓储规划
1.1 概述
1.1.1 仓库
1.1.2 库存
1.2 仓库选址
1.2.1 影响因素
1.2.2 定位策略
1.3 仓储规划
1.3.1 仓库结构
1.3.2 总体规划
1.3.3 仓库布局
1.3.4 设备规划
1.4 自动化立体仓库
1.4.1 概述
1.4.2 仓库设计
1.5 常用表单
第2章 岗位设计
2.1 仓储部门职能与权限
2.2 仓储部门组织结构
2.2.1 按岗位职能设计
2.2.2 按储存对象设计
2.2.3 按仓库规模设计
2.3 仓储部门岗位职责
2.3.1 仓储管理岗位职责
2.3.2 仓储规划岗位职责
2.3.3 物资验收岗位职责
2.3.4 物资入库岗位职责
2.3.5 储存保管岗位职责
2.3.6 出库管理岗位职责
2.3.7 装卸搬运岗位职责
2.3.8 配送管理岗位职责
2.3.9 货物运输岗位职责
2.3.10 信息管理岗位职责
2.4 常用表单
……
第3章 验收管理
第4章 入库管理
第5章 存储管理
第6章 盘点管理
第7章 出库管理
第8章 包装管理
第9章 装卸搬运
第10章 配送管理
第11章 库存控制
第12章 绩效管理
第13章 安全管理
第14章 管理系统
第15章 附录