本书内容涵盖企业员工关系管理和员工职业发展体系建设的关键知识点，将有关员工关系管理和员工职业发展体系建设的方法论转化为容易理解的表单、图形、工具、模型，让方法论可视化、流程化、步骤化、模板化。本书通过大量实务案例详解呈现相关实务操作过程，这些案例详解能够有效指导读者做好员工关系管理和员工职业发展体系建设。 本书分为14章，主要内容包括：员工关系管理的认识；入职环节员工关系管理；在职环节员工关系管理；离职环节员工关系管理；员工职业通道建设；员工职业发展；企业文化管理；规章制度编制与管理；员工福利管理；员工关怀管理；员工参与管理；员工民主管理；员工冲突管理；员工劳动保护管理。 本书案例丰富，模板齐全，实操性强，通俗易懂，适合人力资源管理从业人员、企业各级管理者、各高校人力资源管理专业的学生、准备考取人力资源管理师及其他人力资源管理专业相关证书的学员、需要人力资源管理实战工具书的人员，以及其他对人力资源管理工作感兴趣的人员阅读参考。

第1章 员工关系管理基本认识
1.1 员工关系管理的认识
1.1.1 员工关系管理的误区
1.1.2 员工关系管理的价值
1.2 员工关系管理的做法
1.2.1 员工关系管理的原则
1.2.2 员工关系管理的内容
【实战案例】华为任正非谈员工关系与员工发展
【实战案例】阿里巴巴的员工关系管理
第2章 入职环节员工关系管理
2.1 入职前
2.1.1 工资
2.1.2 就业歧视
2.1.3 岗位发布
2.2 入职过程
2.2.1 入职登记环节
2.2.2 员工入职流程
2.2.3 入职风险防控
2.3 劳动合同
2.3.1 劳动合同管理
2.3.2 保密协议管理
2.3.3 竞业限制协议管理
【疑难问题】如何安排有不良记录的员工
第3章 在职环节员工关系管理
3.1 试用与转正
3.1.1 实习期管理
3.1.2 试用期管理
3.1.3 转正管理
……
第4章 离职环节员工关系管理
第5章 员工职业通道建设
第6章 员工职业发展
第7章 企业文化管理
第8章 规章制度编制与管理
第9章 员工福利管理
第10章 员工关怀管理
第11章 员工参与管理
第12章 员工民主管理
第13章 员工冲突管理
第14章 员工劳动保护管理
结语 人力资源管理人员的六大职业发展通道