本书内容涵盖建筑行业主要业务管理内容，提炼出建筑企业转型升级和可持续发展过程中的精髓与要点，重点阐述企业高质量管理和项目标准化建造两个方面的内容。通过强调领导者管理思维，研究企业战略规划，解决建筑企业发展问题，制定针对性措施；同时，对于工程总承包、新型建筑工业化等新兴的管理模式，阐述了其管理理念和实施策略；提出以数字化贯穿企业生产经营全业务流程，将现代信息技术与先进企业管理理念相融合，转变企业组织方式及经营管理方式，增强企业核心竞争力，为企业高质量发展赋能。
本书来自于丰富的企业实践与探索，可以为建筑企业新时代的企业管理提供借鉴和启发，也可以为项目建设提供管理与技术指导，适合企业管理者、业务管理者等项目管理团队以及管理人员阅读和学习。
展开
