管理是一门学问，日常工作上的管理问题，大多早已有了成熟的解决方法。 然而，职场上的管理者往往不是管理专业出身，并不熟知管理思想和方法。忙碌而非专业的他们，需要一些最佳管理理论的简明指导，《给忙碌者的极简管理学》恰好填补了这方面的空白。 穆瑞澜可以说是写作本书的不二之选。他是《华尔街日报》的资深副总编，写作的文章屡获大奖，商业评论专栏具有广泛的影响力，对管理学更是如数家珍。 本书就是穆瑞澜从不计其数的管理思想中萃取的精华，并加以总结，形成了一套简单、清晰而实用的方法。忙碌的管理新手完全可以从中迅速找到准确的管理方法，专业地解决问题。

前言
导言
第一章 管理学
第二章 领导力
领导力风格
危机中的领导者
第三章 激励
目标承诺
第四章 人力资源
招聘和解雇
解雇
评级和擢升
应该做绩效评估吗？
员工敬业度
管理倦怠的员工
员工多样性管理
管理女性
第五章 战略
使命宣言
战略
战略制定
设定目标
战略要与执行相结合
第六章 执行
创建行动的文化
创建一种诚实的文化
应该避免“微观管理”吗？
第七章 团队
影响共事者
什么时候使用一个团队？
团队建设
团队领导者的角色
团队决策
第八章 变革
应对变化
颠覆性变革
变革中的管理
管理学的未来
第九章 财务知识
预算
资产负债表
损益表
现金流量表
构建一个财务仪表盘（指示工具）
货币的时间价值
第十章 全球化
在全球化的世界里做管理
全球化程度尚且有限
中国榜样
第十一章 商业道德
什么是商业道德？
公司政策
创建一种有道德的文化
企业的社会责任
管理者薪酬
第十二章 自我管理
自我控制
自我管理
学会授权
管理上司
女性在职场
建立你的个人品牌
后记
致谢