本书是规划、实施和优化供应链仓储管理的权威、完整指南，汇集了新的策略和决策，可帮助读者优化仓储管理的多个方面。 全书介绍了多种仓储选项、基本的仓储存储和处理操作、战略计划，以及仓储设计和服务决策对总物流成本和客户服务的影响。通过阅读本书，读者将了解当前仓储业面临的挑战和机遇，掌握关键流程和技术，从而在设施选址、设施挑选等方面做出更好的决策。 本书内容集系统性、理论性、可操作性于一体，可为读者提供全景化的视角、洞见和解决方案。不管是企业的经营管理人员，还是仓储部门的工作人员，抑或是企业的培训师、咨询师，都可以通过阅读本书来全面了解仓储管理的各个方面。

01 仓储的作用
仓储在供应链中的作用
仓储的传统作用
支撑功能性规模经济
对当代仓储的需求
预期库存
季节性库存
供需平衡
防止需求和交货时间的不确定性
竞争性供应链策略
供应链合作伙伴之间的对接
仓储的关键客户服务角色
轻工制造与组装
02 配送中心概念
DC的概念
促进产品在供应链中的流动
配送中心的任务：存货累积、分拣、产品分配和搭配
全线备货DC
交叉转运
散装，拆装和直通
排序
延期
03 仓储和配送中心的通用战略
仓储和DC的通用策略
公共仓库的效用
什么时候考虑公共仓库
合同仓库的效用
什么时候考虑合同仓库
自营仓库的效用
什么时候考虑自营仓库
实际成本差异
成本无差别点
……
04 仓库设计与布局
05 仓库员工管理
06 仓库谈判、协议和合同
07 仓储管理
08 仓储性能
09 工业产品包装的作用
10 仓储与运输的衔接
11 库存管理
12 选择仓库位置
13 安全与保障
14 设备和信息技术
15 独特的功能和独特的物料仓储
关键术语和词汇定义表