小企业经营业务，大企业经营组织。
我们正在经历一个剧烈变革和转型的时代，中国民营企业的平均寿命不超过2.5年，而最好的企业中能够持续增长的不足十分之一，组织发展跟不上业务发展已经成为企业永恒的难题。
基于对数千家企业的长期研究，本书揭开了企业保持良性增长的秘密，对不同生命周期阶段企业发展的特性进行了总结，并提供了一套帮助企业打天下的营运系统，详细地解答了企业管理者最关注的七大问题：
企业如何才能基业长青？
初创期的企业如何生存发展？
快速成长期的企业如何搭建管理体系？
成熟期的企业如何变革和转型？
鼎盛期的企业如何激活组织活力？
如何规避企业管理中的四大断裂？
未来的管理者应该具备怎样的素养与能力？
本书所述观点、方法、工具以及案例均来自企业真实的管理场景，适合企业各级管理者用于提升管理认知，提高管理效能。
如果你对管理的本质充满好奇，对管理的实践渴望精进，那么你将在本书中找到答案。
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