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文献来源:
出版时间 :
系统化教练:超越个人价值
0.00     定价 ¥ 88.00
图书来源: 浙江图书馆(由JD配书)
此书还可采购24本,持证读者免费借回家
  • 配送范围:
    浙江省内
  • ISBN:
    9787121423642
  • 作      者:
    [美]彼得·霍金斯(Peter,Hawkins),[美]伊芙·特纳(Eve,Turner)
  • 译      者:
    林菲
  • 出 版 社 :
    电子工业出版社
  • 出版日期:
    2022-01-01
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作者简介
彼得・霍金斯博士是续约合伙人(Renewal Associates)的创始人和和董事长,也是亨利商学院(Henley Business School)的领导力教授。他是领导力和领导力发展领域的首席顾问、作家和研究员,也是系统化教练、系统化团队教练和领导力领域的国际思想领袖和畅销书作者。
彼得・霍金斯博士是续约合伙人(Renewal Associates)的创始人和和董事长,也是亨利商学院(Henley Business School)的领导力教授。他是领导力和领导力发展领域的首席顾问、作家和研究员,也是系统化教练、系统化团队教练和领导力领域的国际思想领袖和畅销书作者。伊芙・特纳将研究和写作与繁忙的教练和督导实践结合起来。她是亨利商学院和南安普敦大学(University of Southampton)的一名研究员,她获得了2018年EMCC督导奖和《工作中的教练》(Coaching at Work)杂志督导奖、《工作中的教练》杂志2015年和2019最佳文章/系列奖,以及2015年EMCC教练奖。
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内容介绍
  我们几乎每天都在关注数字时代的动荡和人工智能需求的影响,而不仅是变化。同样,教练也必然超出了其起源于个人发展的狭隘界限。在一个生态环境充满挑战和活力的世界中,教练必须成熟,才能生存、繁荣并满足所有利益相关者不断变化的需求。教练有助于打破常规的价值链,帮助他们轻松地过渡到尚未命名的工作,并支持逆转遗传的生态灾难。
  本书不只是简单地说出本书所传递的内容,更是带你踏上了一个渐进的旅程,以适应未来的工作。实践改进与说服性推理相结合,共同创造和应用协同系统,最终加强教练对社会利益的贡献。来自世界各地的多元文化案例为本书增添了更高层次的活力。
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精彩书评
  ★这本书非常及时和重要。正如霍金斯和特纳正确指出的那样,作为教练和领导者,我们不再抱有一个人一次就改变世界的奢望。这个时代需要一种高度细致的系统指导方法,对于那些愿意提高的人来说,这本内容丰富的书将是帮助他们做到这一点的理想伴侣。
  ——利兹·霍尔(Liz Hall)《工作中的教练》杂志教练和编辑、《正念教练》和《教练团队》作者
  
  ★毫无疑问,教练是一种向善的力量,这本书向我们所有人提出了挑战,让我们成为一种更强大的向善力量。无论你是个人、团队教练还是主管,通过所探讨的主题、经过深思熟虑的问题以及案例研究,这本书为我们的实践提供了一面镜子。就像任何恰到好处的教练问题一样,这些问题旨在让我们坐下来思考。
  ——蒂姆·登奇(Tim Dench)欧洲清算系统(Euroclear)教练与指导主管
  
  ★这本书将教练带到了一个新的层次。它要求教练通过关注他们在人类世界和非人类世界中正在和可能产生的积极差异来进一步提高他们的水平。我将这本书强烈推荐给教练、导师、主管和领导者们。
  ——马歇尔·戈德史密斯博士(Dr Marshall Goldsmith)世界著名商业教育家、教育家和作家
  
  ★这本书打破了传统教练的条条框框,向我们展示了这个行业的新视野和新角色。霍金斯和特纳在书中列出了能够实践的工具、模型和方法。他们充满激情并将教练的标准提升到新的高度。他们挑战所有教练,从个人、团队、组织和生态方面,发现更多、创造更多、做得更多。这本书将拓宽你的视野,丰富你的工作。
  ——菲利普·桑达尔(Phillip Sandahl)《释放:如何释放工作团队的力量和人的潜能》和《共创式教练:转变思维,蜕变人生》的合著者
  
  ★教练的核心挑战一直是“它是为谁服务的”:是为教练所面对的人,还是为个人背后所效力的组织?通过阅读这本书,我们对答案有了清晰的看法。霍金斯和特纳理解人和所在场所之间微妙而复杂的相互作用,并巧妙且明智地将其梳理清楚。教练能让组织和个人变得更聪明、更勇敢、更警觉和更有远见。这是一个崇高的目标,不经努力永远无法实现,但这本书让你从正确的地方开始。
  ——玛格丽特·赫弗量(Margaret Heffernan)首席执行官和《故意无视》作者
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目录
第1章 需要一种新的教练方法
第2章 教练的必要变革
第3章 什么是系统化教练
第4章 从组织的角度发展系统化教练
第5章 与多方利益相关者签约
第6章 系统化教练过程
第7章 系统化教练的方法、途径和工具
第8章 培养教练人员的生态意识
第9章 系统化小组教练、系统化团队教练及与更广泛系统的合作
第10章 系统化教练督导
第11章 系统化道德――同情之门
第12章 系统化教练评估――创造超越个人的价值
第13章 系统化教练培训
第14章 总结与整合,一起应对未来
附录 世界各地系统化教练案例研究
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