1.2作者从编程和管理实践中积累的80余年宝贵经验,充满软件研发管理、人员管理、团队管理等方面的真知灼见;
2.收集300余条经过千锤百炼而成的经验法则与至理名言;
3.深度剖析不同程序员的性格特征,展示大量操作性极强的有关招聘程序员和培养新晋程序员快速融入团队的技巧,强调程序员性格、招聘与培养、激励与文化、敏捷式管理;
4.阐述一系列被证明行之有效的管理原则、方法与实践案例;
5.章尾附有“工具”一节,这些配套的清单、表格和报告等电子资源可以使你感觉招聘、管理和激励程序员变得更加轻松。
主要内容包括:
(1)深度剖析不同程序员的性格特征;
(2)展示大量操作性极强的有关招聘程序员和培养新晋程序员快速融入团队的技巧;
(3)全景揭秘做好向上管理、向下管理、对外管理和软件交付过程管理的各种工具和技术,直击管理的核心;
(4)介绍有效激励程序员、成功创造良好团队氛围的各种工具和技术;
(5)着重讨论在敏捷开发的环境之下,如何做好团队的组织、分工、引导、教练等工作。
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这本书的写作恰如其分,我很喜欢其中的个人轶事。——Steve Johnson,Inlet Digital高级架构师
这是一本软件工程类的书,致力于帮助软件工程管理者解决如何使软件开发团队高效协同工作这一难题,软件工程管理者应当人手一本。——Phac Le Tuan,Reepeet首席技术官、PaceWorks首席执行官
我能感受到这本书的缘起:两位技艺精湛的大师互相从对方身上学习……这本书凝结了技术管理方面的智慧,就像这一领域《读者文摘》(Reader’s Digest)一样。——Kike Fauzy,FauzyLogic首席技术官
这本书汇集了大量可以使你成为更高效的软件开发经理的宝贵实践经验。——Chris Richardson,原CloudFoundry的创始人、《POJOs IN ACTION中文版》作者