本书内容主要包括：医疗服务体系资源整合的理论与分析、医疗服务体系人力资源绩效评价理论与工具实践、各类医疗服务体系的梳理与总结、医疗服务体系资源整合的现状研究、医疗服务体系资源整合研究趋势分析、医务人员在医疗服务体系资源整合中的作用方式及因素分析、医疗机构管理者在医疗服务体系资源整合中的作用分析、医疗服务体系资源整合战略流程概念模型构建、医疗服务体系资源整合指标体系的建立、医疗服务体系资源整合促进策略与建议等内容。 本书综合运用相关理论，通过现场的实证调研发现影响医疗服务体系资源整合实现的因素，基于医疗服务体系资源整合战略流程概念模型，进行评价指标体系建立，对医疗服务体系资源整合进行系统研究，为促进我国医疗服务体系资源整合以及提升体系服务能力提供理论与实践支持。

第一章 绪论
一、医疗服务体系资源整合的提出
二、医疗服务体系资源整合的研究目的及意义
三、医疗服务体系资源整合的研究内容
四、医疗服务体系资源整合的研究方法
五、医疗服务体系资源整合研究框架
第二章 医疗服务体系资源整合的理论与分析
一、医疗服务体系与“系统理论”
二、医疗机构与“分工与协同理论”
三、医疗机构与“区域医疗协同”
四、医疗服务体系与“发展战略规划理论”
五、医疗服务体系与“PDCA循环理论”
六、医疗服务体系与“契约论”
七、医疗服务体系与“利益相关者理论”
八、医务人员与“认知行为理论”
九、医疗服务体系改革“渐进论”
第三章 医疗服务体系人力资源绩效评价理论与工具实践
一、人力资源管理理论
二、人力资源绩效评价常用工具
三、人力资源绩效评价方法的选择与应用
第四章 医疗服务体系的分类梳理与总结
一、医疗服务体系的特性
二、急救医疗服务体系
三、中医医疗服务体系
四、老年人社区医疗服务体系
五、儿童医疗服务体系
六、城市医疗服务体系架构
七、农村医疗服务体系架构
第五章 医疗服务体系资源整合的现状研究
一、国内医疗服务体系的沿革与资源整合实践
二、国外医疗服务体系的沿革与资源整合实践
三、国内外医疗服务体系资源整合实践的同质与异质性
第六章 医疗服务体系资源整合研究趋势分析
一、国内医疗服务体系资源整合的研究趋势
二、国际医疗服务体系资源整合的研究趋势
第七章 医务人员在医疗服务体系资源整合中的作用方式及因素分析
一、医务人员在医疗服务体系资源整合中的作用概况分析
二、医务人员在医疗服务体系资源整合中作用维度的划分
三、医务人员在医疗服务体系资源整合中作用维度的假设检验及机制模型构建
四、医务人员在医疗服务体系资源整合中作用各维度的影响因素探讨
第八章 医疗机构管理者在医疗服务体系资源整合中的作用分析
一、医疗机构管理者作用重视的主题维度的确定
二、医疗机构管理者重视的各主题内容的梳理
第九章 医疗服务体系资源整合战略流程概念模型构建
一、医疗服务体系资源整合主要概念的内涵与界定
二、构建医疗服务体系资源整合顶层设计模型
三、医疗服务体系资源整合PDcA四阶段的IDEF0模型图
第十章 医疗服务体系资源整合指标体系的建立
一、医疗服务体系资源整合指标体系构建的原则
二、医疗服务体系资源整合指标体系编制的基础
三、医疗服务体系资源整合指标体系专家概况
四、医疗服务体系资源整合指标筛选结果
五、医疗服务体系资源整合指标体系权重系数的确定
第十一章 管理协同机制指导下的医院集团化改革策略
一、管理协同机制
二、加强医院集团化战略协同
三、加强医院集团化业务协同
四、促进医院集团化资源协同
五、提升医院集团化信息协同
第十二章 医疗服务体系资源整合促进策略与建议
一、变革管理体制
二、新型医疗服务模式亟待建立
三、医疗联合体的组建与运行
四、强化医疗保障制度的引导作用
五、促进医疗服务体系资源整合
六、政府角色体现
七、促进医务人员及医院管理者作用发挥
第十三章 医疗服务体系资源整合总结和展望
一、医疗服务体系资源整合主要研究成果
二、医疗服务体系资源整合的研究创新
三、医疗服务体系资源整合的研究局限与不足
四、医疗服务体系资源整合的研究展望
参考文献