《编组站管控技术流程与标准/编组站智能管理丛书》以崭新的管控框架、前沿的智能技术、严谨的控制流程全面推介了编组站安全运输管理新模式，是对传统安全管理模式的创新与重构。这套全新的管控流程与标准，是安全新常态、运输新评价管理体系操作的标尺，是铁路突破旧有管理模式、管理方式，实现管理新发展的可行范本。
　　《编组站管控技术流程与标准/编组站智能管理丛书》主要用于铁路安全运输专业人员的数字智能管理，也可以作为铁路运输类相关本科生、研究生的教材使用。

第一章 编组站管控架构
第一节 管控框架
第二节 机构职能
第三节 岗位设置
第四节 管控技术

第二章 编组站管控工作制度
第一节 日工作制度
第二节 旬工作制度
第三节 月工作制度
第四节 专题工作制度

第三章 编组站安全管控流程
第一节 日闭环工作流程
第二节 旬闭环工作流程
第三节 月闭环工作流程

第四章 编组站运输管控流程
第一节 日分析工作流程
第二节 旬研判工作流程
第三节 月评价工作流程

第五章 编组站管控岗位工作标准
第一节 管控值班主任岗位工作标准
第二节 安全运输监测师岗位工作标准
第三节 安全风险评估师岗位工作标准
第四节 运输质量分析师岗位工作标准
第五节 安全综合评估师岗位工作标准
第六节 运输综合分析师岗位工作标准
第七节 安全专业评估师岗位工作标准
第八节 运输专业分析师岗位工作标准

第六章 编组站管控系统应用案例
第一节 安全风险控制子系统应用案例
第二节 安全风险分析子系统应用案例
第三节 安全风险评价子系统应用案例
第四节 安全风险预警子系统应用案例
第五节 运输过程评价子系统应用案例
第六节 运输环节 评价子系统应用案例
第七节 一小时工作计划评价子系统应用案例
第八节 行车轨迹考核子系统应用案例

附录
附件一 一小时安全运输动态风险提示单
附件二 管控通知书
附件三 管控中心监测师作业表
附件四 管控日报
附件五 管控中心问题汇总表
附件六 安全风险“DNA”图谱
行车风险“DNA”图谱
调车风险“DNA”图谱
计划风险“DNA”图谱
客运风险“DNA”图谱
货检风险“DNA”图谱
人身风险“DNA”图谱