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书       名 :
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文献来源:
出版时间 :
能力管理——铸造人才竞争力
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787516411599
  • 作      者:
    陈谏,黄树辉著
  • 出 版 社 :
    企业管理出版社
  • 出版日期:
    2016
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作者简介

  陈谏,dayHR.com创始人  中国人力资源管理优秀专家  中国人力资源开发研究会常务理事  中国e-HR十大风云人物  中国人力资源管理网头席专家  中国十佳人力资源管理培训师  原金蝶国际软件集团头席HR专家  原用友集团头席人力资源产品专家  深圳硕旺人力资源产业有限公司创始人    黄树辉,理才网理才研究院院长  资深企业管理顾问  中人网、三茅网专栏作家  中国人力资源管理网特邀学者  个人专著:  《管理非常道:管理原来如此简单》  《HR新生代:重塑人力资源管理》,《理才丛书》  之创作与主编

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内容介绍

  《能力管理:铸能造人才竞争力》突破传统的能力素质模型、胜任力模型等理论与实践,深入剖析人才能力的本质与影响因素,更加客观地阐述了能力的相关性、相对性,以及能力与资历、学历、学力、权力、动力等关系。  书中对人才能力分为三大组成,即职业能力、个人能力与团队能力,探索出“以职业能力为依据、以个人能力为核心、以团队能力为目标”的*新能力分析模型,并据“从个体价值通过‘有用、可用、有效’的漏斗效应,成为职业价值,从某个体与某职业的漏斗模型,聚合成为团队价值”的*新能力价值衡量模型。书中提出能力管理*重要的理念就是挖掘潜能、发挥优势、扬长避短,*终目的是把人才能力转化为竞争力,进而转化为可变现的资本。

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目录
第一部分 揭开能力的面纱
第一章 能力之内力不从心
一、能力素质难以说清
二、能力水平无法衡量
三、能力培养过于模糊
第二章 能力之外另有玄机
一、能力的相辅与相阻
二、能力的显性与隐性
三、资历、学历与能力
四、权力、动力与能力
五、价值、资本与能力

第二部分 铸造人才竞争力
第三章 人才能力分析
一、能力分析新模型
二、职业的能力分析
三、个人的能力分析
四、团队的能力分析
第四章 能力的价值衡量
一、能力价值衡量新模型
二、职业能力的价值衡量
三、个人能力的价值衡量
四、团队能力的价值衡量
第五章 人才竞争力形成
一、能力与竞争力
二、个人竞争力形成
三、团队竞争力形成

第三部分 人才能力大爆炸
第六章 人才能力多样化
一、从显性数据看隐性能力
一、人才潜能与优势的挖掘
一、人才能力的培养与回避
第七章 人才能力资本化
一、能力资本化模型
二、能力资本变现化

第四部分 附文
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