绪论 学习思路与解题技巧助你轻松过关
第一节 定性质、辨模式是本科目重要的学习思路
第二节 “一语道破天机”的解题技巧
第一章 施工管理
考点1 建设工程项目管理的类型
考点2 施工方项目管理的目标和任务
考点3 施工管理的组织
考点4 施工组织设计的內容和编制方法
考点5 动态控制方法及其应用
考点6 施工方项目经理的任务和责任
考点7 施工风险管理
考点8 工程监理的工作任务和方法
第二章 施工成本管理
第一节 建筑安装工程费用项目的组成与计算
考点9 按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成
考点10 按造价形成划分的建筑安装工程费用项目组成
考点11 建筑安装工程计价程序与工程量清单计价
第二节 建设工程定额
考点12 建设工程定额的分类
考点13 人工定额、材料消耗定额、施工机械台班使用定额
第三节 合同价款的约定与工程结算
考点14 合同价款的约定和调整
考点15 工程计量
考点16 索赔与现场签证
考点17 合同价款期中支付与竣工结算支付
第四节 施工成本管理与施工成本计划
考点18 施工成本管理的任务与措施
考点19 施工成本计划
第五节 施工成本控制与施工成本分析
考点20 施工成本控制
考点21 施工成本分析
第三章 施工进度管理
第一节 建设工程进度控制的目标和任务
考点22 建设工程项目进度控制的目标和任务
第二节 施工进度计划的类型及其作用
考点23 施工进度计划的类型及其作用
第三节 施工进度计划的编制方法
考点24 横道图进度计划与工程网络计划
考点25 双代号时标网络计划
考点26 双代号网络计划
考点27 公式法计算时间参数暨多种方法的归纳
考点28 单代号网络计划
考点29 关键线路关键工作
第四节 施工方进度控制的任务和措施
考点30 施工方进度控制的任务和措施
第四章 施工质量管理
第一节 施工质量管理与施工质量控制
考点31 施工质量管理和施工质量控制
第二节 施工质量管理体系
考点32 工程项目施工质量保证体系的建立和运行
考点33 施工企业质量管理体系的建立和认证
第三节 施工质量控制的内容和方法
考点34 施工质量控制的基本环节和一般方法
考点35 施工准备阶段及施工过程的质量控制
考点36 工程施工质量验收的规定与方法
第四节 施工质量事故分类与处理
考点37 施工质量事故的分类
考点38 施工质量事故的处理方法
第五节 施工质量的政府监督
考点39 施工质量的政府监督
第五章 施工职业健康安全与环境管理
考点40 职业健康安全管理体系与环境管理体系
考点41 安全生产管理
考点42 生产安全事故应急预案的内容和管理
考点43 职业健康安全事故的分类和处理
考点44 施工现场文明施工的要求
考点45 施工现场环境保护的要求
第六章 施工合同管理
第一节 施工发承包模式
考点46 施工发承包的主要类型
考点47 施工招标与投标
第二节 施工合同与物资采购合同
考点48 施工承包合同的主要內容
考点49 施工专业分包合同的內容
考点50 施工劳务分包合同的內容
考点51 物资采购合同
第三节 施工计价方式
考点52 施工计价方式
第四节 施工合同执行过程的管理
考点53 施工合同跟踪与控制
考点54 施工合同变更管理
第五节 施工合同的索赔
考点55 施工合同的索赔
第七章 施工信息管理
第一节 施工信息管理的任务和方法
考点56 施工信息管理的任务
考点57 施工信息管理的方法
第二节 施工文档归档管理
考点58 施工文件归档管理的主要內容
考点59 施工文件的立卷与归档
第八章 部分重要考点的纵横向归纳
考点60 抓核心与关键——有关“核心”、“关键”的归纳
考点61 关于管理控制措施分类以及风险、信息资源分类的分析解题
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