徐刚，华南师范大学公共管理学院教授、管理学博士、美国佛罗里达州立大学（FSU）访问学者、高级人力资源管理师、人力资源与社会保障部干部教育培训师资库专家，主要从事公共组织与人力资源管理、政府编制创新发展研究。近10年来主持国家社科基金项目、教育部人文社科项目以及广东、湖南、福建等省政府部门、企事业单位人力资源规划项目20余项，并参与国家自然科学基金项目、广东省社科规划项目、世界银行委托项目及广州、佛山、东莞、中山等地政府专项项目10余项，在核心期刊发表论文50余篇，出版独著或合著著作6部。

　　《我国政府机构人员编制改革的现实审思与策略取向》是作者承担的国家社科基金项目“我国政府机构编制改革综合研究”的研究成果，重点研究了我国政府机构编制改革中的难题，并探寻以精细化解决具体问题的方式促成编制机构改革宏观目标的实现。
　　《我国政府机构人员编制改革的现实审思与策略取向》分上下两篇，共10章，在全面探究政府机构人员编制管理的现实状况、主要成就、基本问题及可借鉴理路的基础上，提出以“微管理”作为我国政府机构人员编制改革的逻辑视线，进而分析我国政府机构人员编制改革“人职适配”结构、“量质同构”标准、“调试结合”过程的创新路径及撤除行政副职的关键突破点等。
　　《我国政府机构人员编制改革的现实审思与策略取向》适合行政管理及相关方向的研究者和高校师生、政府相关部门的管理者和决策者阅读参考。

导论
一、本书的研究缘起
二、本书的研究思路
三、本书的主要内容与理论框架
四、本书的研究方法

上篇 我国政府机构人员编制改革的现实审思
第一章 改革背景下我国政府机构人员编制的现实考量
一、我国政府机构人员编制的现行状况
二、我国政府机构人员编制管理的现行状况
第二章 我国政府机构人员编制改革的成就回顾
一、我国政府机构人员编制改革的成果简析
二、我国政府机构人员编制改革的经验总结
第三章 我国政府机构人员编制改革的问题分析
一、我国政府机构人员编制改革问题的主观分析
二、我国政府机构人员编制改革问题的客观分析
第四章 我国政府机构人员编制改革的可借鉴理路
一、国外政府机构人员编制管理的理论研究
二、我国政府机构人员编制改革的理论借鉴

下篇 我国政府机构人员编制改革的策略取向
第五章 我国政府机构人员编制改革的总体路向
一、“微管理”：政府机构人员编制改革的视域拓展
二、“共益性”：政府机构人员编制改革的目标取向
三、“精益化”：政府机构人员编制改革的进路分析
第六章 人职适配：我国政府机构人员编制改革的结构创新
一、政府机构人员编制结构的“人职适配”性质
二、我国政府机构人员编制的组织职能
三、我国政府机构人员编制的人员资格
四、我国政府机构人员编制的“适应性”结构模型
第七章 量质同构：我国政府机构人员编制改革的标准创新
一、政府机构人员编制点值标准的“量质同构”形式
二、双路径测度中的政府机构人员编制总量标准
三、双路径测度中的政府机构人员编制单量标准
四、双路径测度中的政府机构人员编制变量标准
第八章 调试结合：我国政府机构人员编制改革的过程创新
一、政府机构人员编制过程的“调试结合”模式
二、调试结合下“前后联动”的运作机制
三、调试结合下“内外协调”的配套机制
第九章 我国政府机构人员编制改革的关键突破点
一、“倒金字塔”式生态下政府行政副职冗余
二、政府行政副职的内在机理反思
三、从副属到部属：行政副职改革的进路选择
第十章 我国政府机构人员编制改革的实证分析
一、政府机构人员编制数量调整的实证分析
二、政府机构行政副职数量调整的实证分析
三、组织协同改革下机构编制数量调整的实证分析
结论
参考文献
附表
附表