王喜文，工学博士，博士后，高级工程师，九三学社中央科技委委员。现为工业和信息化部国际经济技术合作中心中国智造与工业4.0研究所所长。曾在北京第*机床厂工作过两年，后从事10年计算机软件开发工作；2009年以来主要从事工业和信息化研究工作，其中2011年曾经挂职北京市房山区经济和信息化委员会副主任，参与过北京市高端制造业基地的重大招商项目。__eol__同时，也是国内第*本工业4.0方面的专著《工业4.0：*后一次工业革命》作者。2015年以来，受邀为三一重工、首钢集团、广汽集团、金风科技、东风汽车、上汽集团、中国重汽、开元股份、建银国际等多家大型上市企业，四川省资阳市、广西南宁工信厅等地方政府讲座“工业4.0与中国制造2025” 数十次。

　　韩国发布《机器人未来战略2022》，美国推出了《机器人发展路线图》，德国推出了《工业4.0战略》，法国发布《机器人行动计划》，英国发布《机器人和自主系统战略2020》，日本推出了《机器人新战略》，而中国推出《服务机器人科技发展“十二五”专项规划》，并把机器人作为重要领域出现在《中国制造2025》规划的十大重点领域之内，群雄笑傲江湖，谁将主导机器人的发展格局？本书围绕中国、日本、美国、德国、韩国、法国、英国在网络化大潮下，通过国家层面的规划，发展机器人产业来谋求全球竞争力的种种战略布局，来分析、比较机器人发展的趋势、愿景、行动计划及政策。

第一篇  重新审视机器人
第一章
机器人的新定义
机器人的发展变迁  / 3
机器人的新定义  / 5

第二章
机器人的新意义
促进制造业转型升级  / 7
机器人的更多用途  / 11
机器人将遍及社会各个角落  / 16
第二篇  重新布局机器人

第三章
国外机器人六大强国

第四章
日本：《机器人新战略》
“机器人大国”  / 26
三个世界第一  / 27
日本对本国机器人现状的审视  / 28
大力推动机器人革命  / 29
软银：机器人拯救日本，日本期望
经济体量能在2050年成为全球第一  / 33

第五章
美国：《机器人发展路线图》
五大重点领域  / 37
工业机器人  / 40
医疗与陪护机器人  / 41
服务机器人  / 42
空间机器人  / 42
国防机器人  / 43
Google：大量收购机器人公司  / 44
Amazon：开创无人机快递先河  / 46

第六章
德国：《工业4．0战略》
工业4．0的前世今生  / 48
工业4．0的诞生背景  / 48
“工业3．0”与“工业4．0”的差别  / 50
“工业4．0”描述的智能制造  / 54
“工业4．0”带动机器人智能化  / 60
宝马汽车：机器人“接管工厂” / 63
库卡机器人：让机器人生产机器人  / 64

第七章
韩国：《机器人未来战略2022》
进入世界机器人前三强  / 65
三星：兴趣从手机转向机器人  / 67

第八章
法国：《机器人行动计划》
机器人写入《新工业法国》 / 69
九大措施促进机器人产业发展 / 70
增强国际影响  / 71
优化机器人产业机构  / 71
加大研发力度  / 73
支持中小企业发展  / 73
发挥政府采购作用  / 74
鼓励各行业应用机器人  / 74
积极开展国际合作  / 74
制定标准  / 75
科研机构建设  / 75

第九章
英国：《机器人和自主系统战略2020》
大背景：制造业回归  / 76
目标：全球机器人市场10%的份额  / 77
RAS协调对接  / 78
RAS重点突破  / 79
RAS应用环境  / 79
RAS产业孵化  / 79
RAS技能培育  / 79
第三篇  中国机器人2025

第十章
中国机器人产业发展历程
第一阶段：1996－2014年（探索期） / 83
第二阶段：2015年（市场启动期） / 85

第十一章
中国机器人产业的优势与劣势
优势  /87
劣势  / 88

第十二章
中国机器人产业机遇挑战
面临的挑战  / 91
面临的机遇  / 92

第十三章
产业的发展路线图展望
与《中国制造2025》进行衔接  / 94
包含范围  / 94
意义解读  / 95
两大阶段性目标  / 95
2016―2025年：高速发展  / 95
2026年以后：走向成熟  / 97
纵向：逐一突破  / 97
横向：制定《机器人+国家战略行动计划》
推广各领域的应用  / 99