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书       名 :
著       者 :
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I  S  B  N:
文献来源:
出版时间 :
移动互联网的秘密
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787563543069
  • 作      者:
    程慧著
  • 出 版 社 :
    北京邮电大学出版社
  • 出版日期:
    2015
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作者简介
  程慧,移动互联网布道者,高级经济师,中国移动新闻宣传智库成员,中国移动研究院LABS轻博客顾问、专家级培训师。“人民邮电报”“通信世界管理”“中国电信业”“通信世界”“通信世界网”“C114通信网”“飞象网”等多家行业媒体撰稿人,个人博客点击率超过168万人次。2013年出版《中国移动智能手机的秘密》,2015年出版《移动互联网的秘密》。
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内容介绍
  在《移动互联网的秘密》里,我力求通过从互联网的起源阿帕网开始,搜求中国互联网的发展(第1-2章),加以解释移动互联网时代的三个要素(第3章),总结以移动互联网的新规则(第4章),请大家一起感受现在移动互联网对行业、企业管理、个人带来的颠覆(第5-7章),从而希望能预测未来我们将要进行的途径。
  “要身在现场,身在现场就有了资格和权力”(见本书第7章)。
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精彩书评
  ★这是程慧和北京邮电大学出版社继《中国移动智能手机的秘密》后,合作的第二本书。作为亲身经历行业变迁的有心人,程慧通过系统梳理中国互联网21年来的发展脉络,观察记录了在互联网影响下的行业变迁。文字朴实又不乏亲切,以女性视角娓娓道来,把“行内语”化成“听得懂的语言”,讲给大家听,甚具可读性。
  ——吕廷杰
  
  ★这是一本按照互联网思维写成的书,内容快速迭代到2014年底,不仅系统全面地众筹了各方精彩观点,更倾注了作者的精力和智慧,让专业人士和普通读者都开卷有益!
  ——科大讯飞股份有限公司董事长 刘庆峰
  
  ★移动互联网的迷人之处,在于每个人都可以发出自己的声音,用自己的方式改变着这个社会。如果你也想改变,我推荐看这本书。
  ——新浪微博CEO 王高飞
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精彩书摘
  《移动互联网的秘密》:
  极致指产品配置要主流、性价比要高、体验要好。口碑指要注重口碑传播,充分发挥“论坛”宣传效果;培养“米粉”,提升用户忠诚度;狠抓质量和体验,赢得用户信任。快指决策快,产品销量拉升快,“企业在快速发展的时候往往风险是最小的,当你速度一慢下来,所有的问题都暴露出来了”。
  赵大伟的互联网思维
  赵大伟用众包方式主编的《互联网思维——独孤九剑》是我最早看到的关于互联网思维的、较为系统的书。和君的王明夫先生在推荐序中对其申报课件(这本书的起源)的评价是“选题前瞻,思维系统,结构严谨,逻辑清晰,文字干净,观察深刻,体会精到”,可作为我们的写作目标。赵大伟的9大互联网思维是:用户思维、简约思维、极致思维、迭代思维、流量思维、社会化思维、大数据思维、平台思维、跨界思维。
  孟醒的互联网思维
  人称“雕爷”的孟醒已经创办了多家互联网企业,包括阿芙精油、雕爷牛腩等,最近的创业项目是河狸家。
  孟醒的互联网思维三大定义:一是依托互联网做传播,找到目标客群,也让目标客群认识你,进行参与、互动;二是以用户为核心进行产品开发,根据找到的目标客群做精准型“窄众产品”;三是微小改进,快速迭代,以互联网手段收集反馈,迅速改进产品,进行再传播。随着功能、服务及产品线的完善与扩充,逐步扩大目标人群。
  张亚勤的互联网思维
  张亚勤是微软亚太研发集团的前主席,2014年9月加盟百度公司,任总裁,负责新兴业务。他认为互联网思维分为三个层级:层级一,数字化。互联网是工具,提高效率,降低成本。层级二,互联网化。利用互联网改变企业运营流程,电子商务,网络营销。层级三,互联网思维。用互联网改造传统行业、商业模式和价值观创新。
  李善友的互联网思维
  李善友是酷6的创始人,是中欧创业营、颠覆式创新研习社发起人。他认为互联网是“用新的信息交互方式,改变成本结构、组织形态和商业模式”。
  ……
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目录
一 互联网的起源
源于阿帕网
成为互联网
中国互联网
互联网之父

二 中国从互联网到移动互联网
Web1.0(1994—2004年)
Web2.0(2004—2009年)
Web3.0(2009年后)

三 移动互联网时代来临
什么是移动互联网
移动互联网的七大特点
移动互联网发展的三大要素:端、管、云

四 移动互联网新法则
热门的互联网思维
去中心化
人人参与
快速迭代
个性为王
免费的玩法

五 行业的颠覆
颠覆性的革命
制造业
教育业
零售业
新闻业
社会管理
金融业

六 企业管理变革
只有时代的企业,没有成功的企业
传统管理逻辑已被打破
组织追随战略
企业文化
营销与服务
传统大企业的互联网化之路

七 个人的转型
无法置身事外的危机
创业者精神
职业计划的迭代
光学习是不够的
打造新的职业身份
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