张金宝，

　　财务系统建设专家，北京金财管理咨询有限公司董事长，老板财务精品课程《老板利润管控》《财务系统》《财务军团》授课导师。

　　10年大型企业财务总监任职经验，央企财务信息化项目组研究员、总会计师协会特聘教授、注册管理会计师协会考试专家组成员、中国财务技术网创始人，“大财务”思想终身推动者。

　　曾为数万家民企及数百家大型企业提供财务顾问及咨询服务，包括一汽丰田、华为、伊利、邮储银行、华谊兄弟等。为2万多名总经理、财务总监做过财务教练。

　　已出版作品：《大财商：老板如何掌控财务》《民企财务八大系统》《两账合一》。

　　你能看懂企业的财务报表吗？能通过报表一眼就发现企业存在的问题吗？

　　你知道怎样才能四两拨千斤，用很少的钱把企业做得更大吗？

　　你知道作为一个老板，需要掌握的13个关键财务指标是哪些吗？你企业的投资回报率是多少？

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　　企业做大做强需要精细化管理，精细化管理的前提是老板拥有“大财务”思维。财务系统本是企业管理的核心，却成了企业的短板。在创富过程中，我们更多关注的是智商和情商的培养和开发，而往往忽略了财商对创富的重要性。

　　本书凝聚了作者二十多年的财务管控智慧，以及数万家企业、两万多位老板的实践经验。作者将企业的经营管理和财务管理相结合，打通了财务与业务的壁垒，帮你形成“经营财务”和“大财务”的财商思维，让你从此看懂财务报表，做对经营决策，并利用财务手段控制成本、倍增利润、节税避税、降低风险，真正实现“向财务要利润”的战略转型，推动企业价值快速提升！